關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的探討 (1)

全球本土化營(yíng)銷企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的成功之舉

公司重組的市場(chǎng)反應(yīng)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的實(shí)證研究

2017年醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度與工作程序(完整版).

全球化背景下it咨詢企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇

做高價(jià)產(chǎn)品的終結(jié)者——格蘭仕“制造中心”“低價(jià)策略”經(jīng)營(yíng)案例

像經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品一樣挖掘社群價(jià)值（科特勒咨詢喬林、王賽）

借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)健全國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制

體育經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)模式的研究

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)模式的思考

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)模式研究

傳媒發(fā)展與媒介經(jīng)營(yíng)管理人才

酒吧經(jīng)營(yíng)的成本收益分析

企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)性重組與經(jīng)營(yíng)性重組

企業(yè)重組行為與經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)性調(diào)整

企業(yè)重組整合后加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐

企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)分析

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制研究

企業(yè)要把品牌當(dāng)資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)

企業(yè)要把財(cái)務(wù)內(nèi)部控制貫穿于各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束機(jī)制淺析

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人力資本組合激勵(lì)的機(jī)制

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的秘訣不只顧客滿意更要顧客成功

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人力資本組合激勵(lì)的機(jī)制 (1)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束機(jī)制

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的管理方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)探究

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)場(chǎng)力上

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理關(guān)系

企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的設(shè)計(jì)與實(shí)踐