構建工會與企業(yè)社會責任良性互動機制.pdf

1、在我國，勞資沖突日益加劇，并被全社會所關注。對于勞工權益的維護，我國存在兩場運動。一場運動是由政府主導的通過工會在立法上擴權進而推動工會維護勞工權益，另一場運動是來自民間的由企業(yè)自發(fā)維護勞工權益的企業(yè)社會責任運動。這兩場運動孰優(yōu)孰劣，哪種方式能夠更好地維護勞動者的權益，引起了廣泛的爭論。 本文研究的目標就是從分析工會與企業(yè)社會責任的關系著手進而探討如何構建一種機制把工會與企業(yè)社會責任聯(lián)系起來，使勞工權益得到更好的維護。

2、除導言和結束語之外，文章主體共分為五個部分，具體內(nèi)容如下： 第一章分析了工會擴權與企業(yè)社會責任運動的爭鳴。這部分首先介紹了我國工會擴權的具體軌跡和我國企業(yè)社會責任運動的發(fā)展；其次對工會擴權與企業(yè)社會責任運動在我國引起的爭論進行了具體分析；最后得出結論：我國的工會擴權與企業(yè)社會責任運動沿著各自的軌道相對獨立的發(fā)展進步，極少發(fā)生交叉。 第二章是本文的核心，分析了我國工會制度和企業(yè)社會責任的利弊。該章第一部分對工會擴權與企業(yè)社

3、會責任運動帶來的機遇進行了分析；接著第二部分談了我國工會擴權與企業(yè)社會責任運動面對的挑戰(zhàn)，即工會與企業(yè)社會責任自身存在固有的缺陷。第三部分分析了我國工會問題的制度性根源。第四部分探討了我國企業(yè)社會責任流于形式的原因。最后得出結論：工會擴權與企業(yè)社會責任運動自身的發(fā)展都存在一定缺陷，我國需要一條新的路徑解決工會與企業(yè)社會責任問題，筆者認為工會與企業(yè)社會責任互動模式是較好的選擇。 第三章從國際勞工組織如何通過工會與企業(yè)社會責任兩種形

4、式推動核心勞工標準實現(xiàn)的角度對工會與企業(yè)社會責任的互動進行了有益的探索。這部分首先介紹了核心勞工標準的四個方面的具體內(nèi)容；緊接著筆者分析了國際勞工組織如何通過工會推動核心勞工標準的實現(xiàn)；然后又分析了國際勞工組織推動核心勞工標準實現(xiàn)的另一種形式--企業(yè)社會責任；最后得出結論：工會與企業(yè)社會責任是可以實現(xiàn)互動的，兩者的互動能夠促進勞工權益在更大的范圍內(nèi)得到更多的保護。第 第四章考察了法國和美國工會與企業(yè)社會責任兩種不同的運行模式，這

5、部分首先介紹了美國的工會具有工聯(lián)主義傳統(tǒng)，工會與企業(yè)人力資源管理進行合作，兩者呈現(xiàn)良性互動的態(tài)勢，有效地保障了工人的權益，實現(xiàn)了勞資和諧；接著第二部分介紹在法國的工會與企業(yè)社會責任關系中，工會一枝獨大，淪為既得利益代表，過分做大工會有可能讓社會付出巨大的成本。 第五章談了實現(xiàn)工會與企業(yè)社會責任良性互動的途徑。在工會與企業(yè)社會責任良性互動的機制中，筆者認為首先必須增強工會的獨立性，進行機制重塑；其次企業(yè)應該站在制高點上看待企業(yè)社會