海關公務員績效考核體系構建研究——以L海關為例.pdf

1、公務員績效考核作為現(xiàn)代政府人力資源管理的核心職能之一，對加強公務員隊伍建設、建設廉潔高效政府、提高公共服務質量有著重要的意義。海關關員作為國家公務員的一員，其工作績效是保證海關把關和服務職責有效履行的重要因素。但由于績效考核在海關開展的比較晚，還缺乏深入的研究和系統(tǒng)的理論指導，再加上行政機關以及海關工作的固有特點，使得海關公務員的績效考核工作存在許多不足。隨著我國加入WTO和改革開放的不斷深入，各界對海關執(zhí)法和服務各方面對要求越來越高，

2、建立科學、公正、高效的海關公務員績效考核體系，成為海關提高執(zhí)法水平、完善內部管理、加強基層建設的客觀需要。 本文以采用理論和案例相結合的方法，在對績效考核和公務員考核相關理論進行闡述的基礎上，將人力資源管理的績效考核理論引入海關公務員管理中，以所在基層海關L海關為例，針對該關公務員考核現(xiàn)狀，深入剖析了現(xiàn)有考核機制中存在的問題。同時，根據(jù)我國公務員制度、相關法規(guī)政策及績效評估理論，探索建立以工作分析為基礎、以目標管理為輔助，基于不

3、同崗位、不同職位，定性評估和定量評估相結合，日常考核、階段考核和年度考核相結合的全方位績效考核體系，并通過實踐查找不足，提出改進完善建議，促進考核向規(guī)范化、制度化，目標化、日常化發(fā)展。論文主要包括六部分： 第一部分：導論。主要介紹了本文的研究背景、目的、意義以及研究問題和主要方法。 第二部分：績效考核的理論綜述。主要介紹績效考核的內涵、原則和主要方法，本文的研究成果將建立在這些理論基礎之上。 第三部分：公務員績效

4、考核的理論與實踐研究。主要介紹了公務員和公務員考核的相關定義，總結回顧了國內外關于公務員考核的理論研究和實踐經(jīng)驗，為本文探索建立適合基層海關的公務員考核體系提供了借鑒。 第四部分：L海關公務員考核現(xiàn)狀分析。主要介紹了L海關的基本情況、公務員考核工作的現(xiàn)狀，并分析指出其中存在的問題，為本文的研究內容明確了方向。 第五部分：L海關績效考核體系的構建。這是本文的核心內容，主要介紹了體系的構建的必要性、設計的目的和原則，并結合L