H公司電腦板類零部件供應(yīng)商管理策略研究.pdf

1、在信息化和全球經(jīng)濟(jì)緊密地將世界聯(lián)系在一起的大背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已逐步進(jìn)入到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的競(jìng)合時(shí)代。尤其是中國(guó)加入WTO以來(lái)，家電企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的形勢(shì)，家電企業(yè)的供應(yīng)鏈管理從粗放式的管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。家電企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)以及供應(yīng)商關(guān)系管理的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在一定程度上決定著家電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而電腦板是家電的核心關(guān)鍵部件，其核心技術(shù)、質(zhì)量水平從某種程度上影響著家電企業(yè)的利潤(rùn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以選取電腦板類供應(yīng)商管理解決方案研究，

2、能從一定程度上探討解決提升家電供應(yīng)商管理績(jī)效和渠道。
　　首先，論文對(duì)當(dāng)前供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理理論結(jié)合現(xiàn)代發(fā)展情況進(jìn)行了闡述，對(duì)供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系管理理論進(jìn)行了分析，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)分析法構(gòu)建了供應(yīng)商評(píng)估和選擇體系。
　　其次，針對(duì)H公司電腦板類部件質(zhì)量管理中存在的問題，提出供應(yīng)商質(zhì)量管控的思路。
　　再次，采用供應(yīng)商區(qū)分模型對(duì)H公司的電腦板類供應(yīng)商從采購(gòu)規(guī)模重要性和業(yè)務(wù)重要性兩個(gè)緯度進(jìn)行了戰(zhàn)略性重要性分析；從供