建設(shè)銀行長(zhǎng)沙分行人才流失問(wèn)題與對(duì)策研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和全球化進(jìn)程的加快,人才流動(dòng)日趨加劇。合理的人才流動(dòng)能提高人力資源的使用效率,實(shí)現(xiàn)個(gè)人效用最大化,同時(shí)也達(dá)成社會(huì)效用的最大化。然而,不合理的流動(dòng)將給企業(yè)造成巨大的損失。我國(guó)銀行在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中更是如此,一方面是由于我國(guó)的銀行業(yè)出現(xiàn)的比較晚,發(fā)展的基礎(chǔ)和實(shí)力都比較弱,存在一些造成人才流失的體制方面因素；另一方面,隨著我國(guó)加入WT0的深入以及金融業(yè)對(duì)外開放的深化,外資銀行等金融機(jī)構(gòu)在我國(guó)大量出現(xiàn),使我國(guó)銀行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的激

2、烈程度達(dá)到了前所未有的局面,人才流失給我國(guó)銀行造成巨大的損失。
　　 本文從人才資源管理的角度出發(fā),對(duì)當(dāng)前建設(shè)銀行長(zhǎng)沙分行的人才流失問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)研究。首先,我們分析了建設(shè)銀行長(zhǎng)沙分行人才流失的現(xiàn)象與影響,包括當(dāng)前銀行業(yè)人才需求特點(diǎn)和建行長(zhǎng)沙分行人力資源現(xiàn)狀以及人才流失對(duì)建行長(zhǎng)沙分行發(fā)展的影響。然后根據(jù)對(duì)建設(shè)銀行長(zhǎng)沙分行員工滿意度的調(diào)查,分析建設(shè)銀行長(zhǎng)沙分行人才流失的特點(diǎn)和因?yàn)?調(diào)查結(jié)果顯示建設(shè)銀行長(zhǎng)沙分行人才流失主要呈現(xiàn)有以下特

3、點(diǎn),即低級(jí)職位人才流失人數(shù)不斷增加、流失人才年齡不斷下降、流失人才的學(xué)歷層次逐漸上升以及流失人才工作年限有所縮短等。而缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制、缺乏完善的培訓(xùn)機(jī)制、缺乏良好的文化氛圍以及員工自身因素等四個(gè)因素是造成建設(shè)銀行長(zhǎng)沙分行人才大量流失的主要因?yàn)?。在此基礎(chǔ)上提出了從改革員工激勵(lì)及約束機(jī)制、完善培訓(xùn)及提升機(jī)制、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以及通過(guò)如改革招聘方式、與前員工建立關(guān)系網(wǎng)和建立離職面談制度等其他保障措施解決建設(shè)銀行長(zhǎng)沙分行人才流失問(wèn)題的對(duì)策,