公司治理結(jié)構(gòu)對并購績效的影響——基于我國航天軍工上市公司的實證研究.pdf

1、國際金融危機之后，并購市場越發(fā)活躍，金融杠桿并購、管理層收購、剝離和分拆等手段被大量運用，并購儼然已成為現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)快速擴張和整合的重要手段之一。伴隨著并購活動的不斷發(fā)生，數(shù)量和規(guī)模有不斷擴大的趨勢，國內(nèi)一些行業(yè)的大規(guī)模并購整合也日益增加，但并購失敗和并購后績效果不佳的報道屢屢出現(xiàn)，這給學(xué)術(shù)界提出了新的研究課題：如何評價企業(yè)并購的效果，都有哪些因素影響并購績效?我們該從哪些方面改進(jìn)?這都值得我們深思。
　　 本文擬分為五個部分來

2、展開研究，第一部分是緒論，主要是對文章的選題背景及意義，研究思路及方法，創(chuàng)新之處予以說明，并對國內(nèi)外的研究成果進(jìn)行綜述，回顧公司治理結(jié)構(gòu)、并購績效評價及公司治理結(jié)構(gòu)與并購績效關(guān)聯(lián)性的相關(guān)文獻(xiàn)，以此建立公司治理結(jié)構(gòu)與并購績效關(guān)聯(lián)性的理論架構(gòu)；第二部分，分別對公司治理結(jié)構(gòu)及并購的概念進(jìn)行界定，接著對并購的涵義、動因及其與公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系進(jìn)行論述與說明；第三部分對我國航天軍工企業(yè)的歷史與發(fā)展進(jìn)行介紹；第四部分是文章的主體，采用規(guī)范研究與實證