不同并購戰(zhàn)略對我國上市公司績效影響的實證研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩88頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、近年來企業(yè)并購逐漸頻繁,且并購規(guī)模逐漸加大。中國市場開始了更多的以產(chǎn)業(yè)整合為核心、價值創(chuàng)造為動機的戰(zhàn)略性并購,圍繞產(chǎn)業(yè)價值鏈進行的戰(zhàn)略資源整合是并購的主旋律。關(guān)于戰(zhàn)略并購是否給企業(yè)帶來績效,哪種并購戰(zhàn)略創(chuàng)造的績效更佳等問題的研究,國內(nèi)外學者大都采用了事件研究法或財務指標研究法,他們的研究成果對引導公司并購活動起到了積極的作用。但是,無論在國內(nèi)還是國外,歷來學者對上市公司并購績效的評價都褒貶不一,研究的環(huán)境和方法都對并購績效的研究結(jié)果產(chǎn)生

2、了重大影響,致使不能得出較一致的結(jié)果和具有很強說服力的結(jié)論。
   本文在回顧相關(guān)文獻的基礎上,詮釋了三種并購戰(zhàn)略的理論并對三種并購戰(zhàn)略績效原理作了深入分析;同時對研究并購績效的三種主要實證方法進行歸納,以及回顧各種方法在國內(nèi)外的運用;針對我國并購績效研究中存在的問題,提出相關(guān)假設,確立本文的研究方法并構(gòu)建適合我國上市公司并購績效評價的模型;運用兩種績效評價模型分別對樣本進行實證分析,并對兩種模型的研究結(jié)果進行對比和分析。

3、>   實證方面,本文以2006年我國證券市場上發(fā)生的122起并購事件為樣本,從橫向并購、縱向并購和混合并購等三種并購戰(zhàn)略角度出發(fā),運用會計研究方法和托賓Q值檢驗模型來考察并購對企業(yè)短期績效、長期績效的影響。通過實證研究分析得出如下結(jié)論:1、就短期績效而言,縱向并購和混合并購優(yōu)于橫向并購,但三者的并購績效均不理想,短期內(nèi)績效都有所下降;2、就長期績效而言,橫向并購績效最為顯著,效果最佳;縱向并購績效小幅提高,且呈上升趨勢;混合并購績效

4、不但沒有提升,甚至還有惡化趨勢。
   本文研究的創(chuàng)新之處主要有:1、從戰(zhàn)略并購的角度研究公司的并購績效;2、對短期與長期并購績效進行系統(tǒng)性的研究;3、采用兩種研究方法進行實證分析,并對兩種方法進行優(yōu)化處理。
   最后,立足于我國企業(yè)的實際情況,根據(jù)研究的結(jié)論,對企業(yè)并購策略制定和并購整合提出了一些建議,以促進我國并購市場的健康發(fā)展和企業(yè)并購績效的優(yōu)化提高。并且,在論文結(jié)尾對本文研究的局限性和進一步研究展望作了必要的說

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論