XY銀行武漢分行培訓(xùn)現(xiàn)狀及改進(jìn)設(shè)計(jì)研究.pdf

加入WTO之后,我國銀行業(yè)在外資金融機(jī)構(gòu)的不斷融入下,面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì),銀行業(yè)通過建立隊(duì)伍來提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此,高素質(zhì)人才是實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。提高員工素質(zhì),培訓(xùn)是根本。因此,研究XY銀行武漢分行培訓(xùn)現(xiàn)狀及其改進(jìn)設(shè)計(jì)具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文選擇XY銀行武漢分行作為研究對(duì)象,旨在通過剖析問題,探索改進(jìn)員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)優(yōu)化培訓(xùn)管理。論文共分為五部分。首先,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法,對(duì)人力資源培訓(xùn)的概念與內(nèi)容、培訓(xùn)體系、主要培訓(xùn)模式進(jìn)行分析。其次,運(yùn)用實(shí)證研究法,對(duì)XY銀行武漢分行培訓(xùn)體系現(xiàn)狀及存在問題展開分析,通過問卷調(diào)查了解員工培訓(xùn)現(xiàn)狀,剖析培訓(xùn)體系缺乏健全的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)需求分析不夠、培訓(xùn)計(jì)劃缺乏系統(tǒng)性、培訓(xùn)實(shí)施過程隨意性大以及培訓(xùn)考核機(jī)制不健全等幾個(gè)方面的問題。再次,針對(duì)問題對(duì)XY銀行武漢分行培訓(xùn)體系進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì),從制定員工與銀行并重的培訓(xùn)原則,健全培訓(xùn)組織體系、改進(jìn)培訓(xùn)需求分析,制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)實(shí)施過程、健全培訓(xùn)考核機(jī)制四個(gè)方面提出了改進(jìn)的設(shè)計(jì)思想。在此基礎(chǔ)上,提出強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)、加大培訓(xùn)投資力度、創(chuàng)新培訓(xùn)形式、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)等四維保障措施。最后,對(duì)論文的主要研究結(jié)論進(jìn)行總結(jié)和展望。