淺談企業(yè)異地開發(fā)人力資源配置_第1頁
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文檔簡介

1、<p>　　淺談企業(yè)異地開發(fā)人力資源配置</p><p>　　摘要：在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，隨著各類企業(yè)的快速發(fā)展和大型企業(yè)集團(tuán)的組建, 在企業(yè)本部市場規(guī)模和后備資源受限的情況下, 異地開發(fā)人力資源成為企業(yè)發(fā)展壯大和規(guī)模擴(kuò)張的主要手段。本文主要論述了企業(yè)異地開發(fā)人力資源配置過程中應(yīng)當(dāng)注意的配置要求、配置方式和配置時(shí)間的問題。 作文 關(guān)鍵詞：企業(yè) 異地 開發(fā) 人力資源配置 一

2、、人力資源配置概述 現(xiàn)代企業(yè)的人力資源配置就是指對人力資源的取得、開發(fā)、利用等方面進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、 協(xié)調(diào)指揮和過程控制，使人力、物力保持最佳比例，以充分發(fā)揮人的潛能，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理活動。人力資源配置的核心任務(wù)，就是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過有計(jì)劃地對人力資源進(jìn)行合理的配置，做好企業(yè)員工的培訓(xùn)和人力資源的開發(fā)工作。采取各種措施，激發(fā)企業(yè)員工的積極性，只有這樣才能將"以人才優(yōu)勢提升企業(yè)價(jià)值&q

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