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1、中國(guó)的手機(jī)用戶每年以超過(guò)20%的速度增長(zhǎng),總體手機(jī)用戶已經(jīng)超過(guò)5億,市場(chǎng)的滲透率已經(jīng)接近20%,終端市場(chǎng)仍以較快的速度增長(zhǎng),每年的出貨量保持在6-7千萬(wàn)臺(tái),空間巨大。傳統(tǒng)無(wú)線增值業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢,特別是03年開(kāi)始陸續(xù)推出的百寶箱,BREW等面向應(yīng)用軟件的新業(yè)務(wù),如預(yù)期中爆發(fā)了運(yùn)營(yíng)渠道不暢,模式單一,應(yīng)用無(wú)法被有效使用。國(guó)內(nèi)紛爭(zhēng)的終端環(huán)境使應(yīng)用開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)變的非常困難。隨著移動(dòng)通信市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,從基本的通話業(yè)務(wù),到移動(dòng)增值業(yè)務(wù),均得到蓬勃的發(fā)
2、展。從SMS、WAP、IVR、彩鈴、百寶箱、定位業(yè)務(wù)、到最新的流媒體業(yè)務(wù)、無(wú)線音樂(lè)業(yè)務(wù),甚至手機(jī)電視業(yè)務(wù),移動(dòng)增值應(yīng)用展現(xiàn)了豐富多彩的內(nèi)容,讓用戶通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)獲得更多的增值服務(wù),隨著移動(dòng)增值服務(wù)市場(chǎng)不斷的成熟,對(duì)增值服務(wù)的業(yè)務(wù)運(yùn)作及模式提出了更高的要求。 本文闡述了運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法和手段,對(duì)該項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃編制、實(shí)施和收尾各個(gè)過(guò)程進(jìn)行的管理工作。并重點(diǎn)涉及該項(xiàng)目的計(jì)劃管理和人力資源管理。本研究的意義在于:作為項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)
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