T化妝品公司中國市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國化妝品業(yè)經過改革開放近三十年的發(fā)展，已經步入了成熟階段。目前，行業(yè)內企業(yè)眾多、業(yè)態(tài)復雜、競爭激烈，無論是跨國公司還是國內中小型企業(yè)，想在這個市場上生存都不容易。另外，中國化妝品業(yè)近年來卻一直保持著高速增長的態(tài)勢，各種市場機會層出不窮。因此，如何在這機會與風險并存的市場中謀求生存和發(fā)展，是每一個化妝品企業(yè)所面臨的問題。T化妝品公司是法國一家有近兩百年歷史的化妝品企業(yè)，進入中國時間較晚，在中國市場上的品牌知名度較低，而且相對一些主要的競

2、爭對手在市場營銷能力上還顯得不足。因此，在這樣一個市場上，T化妝品公司如何才能有效利用自身資源，抓住外部環(huán)境中的機會，規(guī)避現實的威脅，來獲得超越競爭對手的營銷能力，從而取得驕人的業(yè)績，正是本論文所要探討的內容。
　　本論文首先對T化妝品中國公司的情況和市場營銷狀況作了一個介紹和分析，然后分析了T化妝品公司的內部與外部環(huán)境。在明確外部的環(huán)境與公司的能力之后，本論文提出了T化妝品公司未來三年的營銷戰(zhàn)略目標，并運用SWOT分析法設計出了

3、T化妝品公司未來三年的營銷戰(zhàn)略。在最后，本論文又提出了確保營銷戰(zhàn)略實施的品牌策略、產品策略、價格策略、渠道策略、營銷溝通策略、服務策略、網絡營銷策略和口碑營銷策略八大策略及實施方法。這些市場營銷的戰(zhàn)略與策略既有基于傳統市場營銷理論的內容，又包括了新興的營銷科學及應用，希望通過這些領先對手的戰(zhàn)略與策略的實施，能夠使T化妝品公司在未來市場競爭中立于不敗之地。
　　本論文主要應用了市場營銷、消費者行為學、品牌創(chuàng)建與管理、服務營銷、網絡營