基于勝任力的鐵路運輸站段領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)實證研究.pdf

1、鐵路是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中堅力量，直接影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和效率。本文在對勝任力研究進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國鐵路運輸企業(yè)實際，通過運輸站段領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力研究，對站段領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)有的素質(zhì)和能力特點、知識水平等進(jìn)行評價，基于勝任力進(jìn)行培訓(xùn)體系的分析設(shè)計，對于提升關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部履職勝崗能力和適應(yīng)未來環(huán)境的能力，提高鐵路企業(yè)的整體績效，具有重要的意義。 本文主要完成了以下工作： 1．闡明論文選題背景、研究范圍，確定論文的研究方法和論

2、文的架構(gòu)。 2．在查閱國內(nèi)外期刊、書籍、論文的基礎(chǔ)上，對勝任力的相關(guān)概念進(jìn)行綜述研究，進(jìn)一步明確本文的研究目標(biāo)，為本文深入的理論研究奠定基礎(chǔ)。 3．分析了鐵路干部培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀及存在的問題，根據(jù)收集整理問卷等第一手資料和調(diào)研訪談結(jié)果，提出了構(gòu)建基于勝任力的培訓(xùn)與開發(fā)體系的觀點。 4．通過對鐵路運輸站段領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具有的能力素質(zhì)進(jìn)行歸納論證，概括提煉出勝任力模型，從培訓(xùn)體系的流程設(shè)計、培訓(xùn)方法、過程管理、配套措施及相