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文檔簡介
1、現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的歷史已經(jīng)證實(shí),在現(xiàn)代開放的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,隨著企業(yè)實(shí)力的不斷增強(qiáng)和競爭的加劇,企業(yè)在具備一定條件后必須走向跨國經(jīng)營。伴隨著跨國公司的迅速擴(kuò)張,企業(yè)并購已經(jīng)跨越國界,進(jìn)而引發(fā)全球性的跨國并購浪潮,并對世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了不可估量的影響。 跨國并購的動(dòng)因理論從效率理論、市場勢力理論、代理理論以及價(jià)值低估理論方面進(jìn)行論述,對形成跨國并購的各種動(dòng)因從理論方面進(jìn)行梳理,并將跨國并購理論分為發(fā)達(dá)國家對外直接投資理論和發(fā)展中國家的
2、跨國并購理論,分別論述在跨國并購實(shí)踐操作中的指導(dǎo)作用。在理論的指導(dǎo)下,跨國并購的歷次浪潮都表現(xiàn)出不同的特點(diǎn),第五次并購浪潮所表現(xiàn)出的并購的巨型化、換股并購以及發(fā)展中國家的加入,使跨國并購出現(xiàn)了多元化的發(fā)展趨勢。 為進(jìn)一步探究跨國并購的動(dòng)因,建立了并購的選擇模型,并對跨國并購表現(xiàn)出的動(dòng)因如經(jīng)濟(jì)政策的良性引導(dǎo)、企業(yè)擴(kuò)張的動(dòng)力、企業(yè)獲取速度經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力、東道國企業(yè)處境低迷等方面分別進(jìn)行論述,結(jié)合動(dòng)因理論對各動(dòng)因進(jìn)行了相關(guān)評價(jià)。
3、整體來看,中國有著特殊的國情和制度,企業(yè)運(yùn)行方式與國外企業(yè)不盡相同,為了適應(yīng)跨國并購的發(fā)展,在跨國并購的過程中更應(yīng)做到知己知彼,中國企業(yè)在并購目韻、并購對象的選擇、并購方式的選擇、并購的成功率等方面都存在著很大的差距,為了更快融入國際跨國并購活動(dòng),借鑒跨國并購的成功經(jīng)驗(yàn)和吸取失敗教訓(xùn)是我國企業(yè)現(xiàn)階段需要重點(diǎn)加強(qiáng)的環(huán)節(jié)。在借鑒國際經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),針對我國企業(yè)實(shí)際情況提出了相關(guān)對策,如基于SWOT分析的TOWS矩陣對策模式、中國跨國并購的區(qū)位選
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