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文檔簡介
1、在信息技術(shù)飛速發(fā)展和經(jīng)濟全球化趨勢的推動下,電信業(yè)正以前所未有的態(tài)勢在全球范圍內(nèi)發(fā)展起來。在這樣的形勢下,中國電信業(yè)的壟斷格局也一步步被打破,競爭變得空前激烈。另一方面,伴隨著電信業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要性的顯著提升,中國電信業(yè)務(wù)的逐漸普及,用戶群的壯大和維權(quán)意識的提高,針對電信運營企業(yè)的投訴變得越來越多,電信服務(wù)質(zhì)量問題變得尤其突出。 本論文即是在此背景下,提出將質(zhì)量機能展開(QFD)應用到電信服務(wù)業(yè)中,提出了一種基于質(zhì)量
2、屋(HOQ)技術(shù)的電信服務(wù)質(zhì)量改善框架,并結(jié)合電信行業(yè)自身的特點對具體實施過程提出了針對性改進。作為連接顧客與企業(yè)的有力工具,質(zhì)量機能展開可以將顧客的需求體現(xiàn)到企業(yè)運營環(huán)節(jié)中去。與傳統(tǒng)的HOQ技術(shù)應用過程不同的是,本論文對電信用戶服務(wù)質(zhì)量需求的獲取途徑進行了修正,并利用“SERVQUAL”量表對這些服務(wù)質(zhì)量需求進行分類,由此找出那些被遺漏的項目。服務(wù)質(zhì)量指標的獲取過程也打破常規(guī)的獲取方法,而是從電信服務(wù)規(guī)范提出的指標中進行抽取,并利用數(shù)
3、量化理論Ⅲ類(QM3)工具進行可視化操作以增加未包含的指標。根據(jù)HOQ技術(shù)得出的結(jié)果提出相應的優(yōu)先改善方案。這樣,通過這一過程,將用戶最關(guān)注的需求項目體現(xiàn)到企業(yè)的內(nèi)部工作中去,并提出優(yōu)先的改善方案。 同時,本論文將提出的改善模型應用于電信寬帶業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的改善過程,研究了麗水電信寬帶業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量改善問題。結(jié)論表明,該企業(yè)寬帶業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量改善措施實施優(yōu)先順序為:(1)安裝維護人員專業(yè)度;(2)障礙修復及時率;(3)IP包時延變化;
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