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文檔簡介
1、本文擬在對薪酬制度設(shè)計相關(guān)理論分析的基礎(chǔ)上，通過對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和薪酬策略的匹配研究，結(jié)合國內(nèi)外薪酬設(shè)計的研究成果，對SZ集團的經(jīng)營戰(zhàn)略和薪酬策略進行了分析，并根據(jù)薪酬策略，對SZ集團的薪酬體系進行了再設(shè)計。在理論研究過程中，著重對經(jīng)營戰(zhàn)略如何與薪酬策略匹配問題進行了研究，將經(jīng)營戰(zhàn)略分為了激進型經(jīng)營戰(zhàn)略和謹慎型經(jīng)營戰(zhàn)略，并采用有機型薪酬策略和機械型薪酬策略與之匹配。在薪酬設(shè)計過程中，對崗位評估、薪酬調(diào)查與薪酬定位、員工能力分析、員工薪酬定
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