“快樂(lè)指數(shù)”和“壓力指數(shù)”在人力資源管理中的應(yīng)用——從心理學(xué)角度探討企業(yè)高級(jí)人才流失.pdf

1、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不在國(guó)家之間，而在企業(yè)之間，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最終又取決于人才。已被列為世界第一資源的“人力資源”直接影響著企業(yè)的興衰。隨著我國(guó)對(duì)WTO承諾的逐步履行和各產(chǎn)業(yè)開放進(jìn)程的加快，一場(chǎng)前所未有的人才流動(dòng)高峰正在席卷全國(guó)，我國(guó)本土企業(yè)中高級(jí)人才流失現(xiàn)象也日趨嚴(yán)重。本論文正是針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)高級(jí)人才流失的現(xiàn)象展開調(diào)查研究。論文運(yùn)用調(diào)查問(wèn)卷和訪談的方式，收集大量相關(guān)資料，并且從心理學(xué)的角度出發(fā)，綜合運(yùn)用心理學(xué)上的“快樂(lè)指數(shù)”和“壓力指數(shù)”，分析了國(guó)

2、內(nèi)企業(yè)高級(jí)人才“主動(dòng)流失”的原因，指出了企業(yè)人力資源管理中存在的盲點(diǎn)，最終得出心理學(xué)運(yùn)用于企業(yè)人力資源管理的重要意義。 第一章從企業(yè)人才流失的概念入手，由企業(yè)對(duì)高級(jí)人才主動(dòng)流失的不可控制談起，分析了企業(yè)高級(jí)人才流失的代價(jià)。這種代價(jià)主要是指高級(jí)人才流失的高成本。 第二章詳細(xì)介紹了本文研究企業(yè)人才流失的方法。作者根據(jù)已有的認(rèn)識(shí)，設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷和企業(yè)訪談提綱。并通過(guò)這兩種調(diào)查研究的方法，得出大量數(shù)據(jù)和資料。調(diào)查問(wèn)卷和訪談提綱關(guān)注

3、的焦點(diǎn)是：企業(yè)高級(jí)人才流失的原因，以及快樂(lè)和壓力與企業(yè)人才流失的相關(guān)性。作者通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷以避免本文分析的片面性。并通過(guò)個(gè)訪和組訪，達(dá)到詳細(xì)了解員工流失的心理狀況的目的。 第三章分別從一般性因素、特質(zhì)性因素以及中國(guó)化因素三個(gè)方面，詳盡地分析了企業(yè)高級(jí)人才流失的原因。并總結(jié)出如下原因：?jiǎn)T工的主動(dòng)流失，主要源于其在企業(yè)和社會(huì)中承受的種種壓力，以及工作中的溝通，認(rèn)同感以及滿足程度的差異等等原因。這里的分析為后面從心理學(xué)的角度提出策略打下

4、基礎(chǔ)。 第四章中，作者運(yùn)用心理學(xué)的專業(yè)知識(shí)，綜合“壓力指數(shù)”和“快樂(lè)指數(shù)”兩個(gè)心理學(xué)指標(biāo)，檢測(cè)和分析企業(yè)員工主動(dòng)流失的心理狀況。這里結(jié)合運(yùn)用兩個(gè)指標(biāo)，是心理學(xué)運(yùn)用于人力資源管理的一種創(chuàng)新。文章指出：“快樂(lè)指數(shù)”和“壓力指數(shù)”的組合，可以反應(yīng)出企業(yè)人力資源管理的狀態(tài)和存在的種種問(wèn)題，進(jìn)而可以提醒企業(yè)即時(shí)做出反應(yīng)，以防止人才流失。 本文的結(jié)語(yǔ)，運(yùn)用“約哈里窗”的理論總結(jié)了心理學(xué)運(yùn)用于企業(yè)對(duì)于企業(yè)人力資源管理的重要意義。并借鑒