陽煤集團四礦公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

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2、部內容用于學術活動。學位論文作者虢如J務祀!量蔓蔓量二魚旦一經指導教師同意，本學位論文屬于保密，在年解密后適用本授權書。指導教師簽名：學位論文作者簽名：解密時間：年月日各密級的最長保密年限及書寫格式規(guī)定如下：內部5年(最長5年，可少于5年)秘密★lO年(最長10年，可少于lO年)機密★20年(最長20年，可少于20年)摘要摘要企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是市場經濟條件下任何一個企業(yè)都必須研究的問題，特別是作為資源性企業(yè)的煤炭企業(yè)亦更是如此。本文是以四

3、礦公司為研究對象，對礦井衰老報廢的煤炭企業(yè)如何繼續(xù)生存，特別是如何長久、持續(xù)、健康地發(fā)展，從理論和實踐上作了較為祥細的總結、研究和探討。之所以以四礦公司為研究對象，其目的和意義就在于對正在實施關井重組，探索企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的四礦公司所進行的工作作一個理性的總結，對今后的發(fā)展從理論和實踐上作些探討，以指導四礦公司戰(zhàn)略管理各項工作的順利實施。除引言和結論外，本文共分四章。第一章簡要回顧四礦公司的發(fā)展歷史，在分析現狀的基礎上，重點介紹了國際

4、著名的管理大師有關戰(zhàn)略管理的理論觀點，為四礦公司發(fā)展戰(zhàn)略研究提供理論支持。第二章依據國際著名管理大師關于戰(zhàn)略管理的理論觀點，分析論證四礦公司的綜合型發(fā)展戰(zhàn)略定位。第三章分析陽煤集團四礦公司發(fā)展戰(zhàn)略重點。這一章主要是根據四礦公司發(fā)展戰(zhàn)略的定位，具體提出了四礦公司“煤炭主業(yè)做大，非煤產業(yè)做精，五年十億“的發(fā)展戰(zhàn)略目標及重點，并總結了實現這個戰(zhàn)略重點進行的實際工作和效果。第四章討論陽煤集團四礦公司實現發(fā)展戰(zhàn)略重點的對策。四礦公司從企業(yè)的實際出