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1、升降級(jí)規(guī)定:升降級(jí)規(guī)定:(績(jī)效考核方案以此為準(zhǔn),(績(jī)效考核方案以此為準(zhǔn),)顧問(wèn)級(jí)別以上一個(gè)月不推薦人選上)顧問(wèn)級(jí)別以上一個(gè)月不推薦人選上崗或回款,降級(jí)并考核處理。若有回款達(dá)標(biāo)或超標(biāo),則不做績(jī)效考核。兩個(gè)月不推薦人選崗或回款,降級(jí)并考核處理。若有回款達(dá)標(biāo)或超標(biāo),則不做績(jī)效考核。兩個(gè)月不推薦人選或回款,按照最低工資處理。合格月份則恢復(fù)級(jí)別?;蚧乜?,按照最低工資處理。合格月份則恢復(fù)級(jí)別。禁止復(fù)印文件禁止復(fù)印文件.不發(fā)文件禁止議論。禁止與離職員
2、工聊天。不發(fā)文件禁止議論。禁止與離職員工聊天。第三章第三章獎(jiǎng)勵(lì)及換崗、辭退制度獎(jiǎng)勵(lì)及換崗、辭退制度1、在各項(xiàng)工作中取得優(yōu)異成績(jī),有突出貢獻(xiàn)的員工公司將根據(jù)制度給予嘉獎(jiǎng)或晉升職位。2、因工作需要,內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的員工,原則上其薪金待遇按調(diào)往所在崗位的有關(guān)薪金待遇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,薪隨崗(職)轉(zhuǎn)。3、工作需要而變動(dòng)的崗位(職務(wù))、薪金的員工,若無(wú)正當(dāng)理由,不接受崗位(職務(wù))、薪金變動(dòng)者,自發(fā)出通知之時(shí)起,2個(gè)工作日不到崗位,扣減月薪的50%;3個(gè)工作
3、日內(nèi)不到崗位視作員工自動(dòng)離職,解除勞動(dòng)合同。4、合同期內(nèi)員工因故辭職并經(jīng)批準(zhǔn)的,工資按出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。5、合同期內(nèi)員工因違反公司被辭退的,除按規(guī)定給予處罰并發(fā)給工資。6、合同期內(nèi)員工因違反公司規(guī)定被開(kāi)除的,公司不發(fā)工資、提成及獎(jiǎng)金,并追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。7、公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定,或公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,對(duì)薪金管理制度進(jìn)行補(bǔ)管理制度XXX管理咨詢(xún)有限公司2011221目錄1.總則總則…………………………………………………………………
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