產(chǎn)品策略lv49 大類延伸_第1頁
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1、知識共分享!我是呂慧祥!大類延伸大類延伸是公司使用相同的品牌名稱,從原產(chǎn)品大類進入不同的大類。如登喜路,從香煙延伸到了吸煙用品、男土飾品、香水和服裝,與原有產(chǎn)品相比,這些都屬于另外的產(chǎn)品類別。娃哈哈旗下有很多產(chǎn)品:飲用水、碳酸飲料、乳品、果汁飲料、茶飲料、香瓜子、醫(yī)藥保健品、罐頭食品和童裝。它的產(chǎn)品幾乎都用“娃哈哈”來統(tǒng)一命名。大類延伸的風險大類延伸的風險大類延伸的風險比線延伸大,因為當公司從一個產(chǎn)品類別延伸到新的產(chǎn)品類別時,缺乏經(jīng)驗、

2、廣告支持,甚至會帶來消費者的猜疑。五糧液如果像當初它所宣稱的那樣向進軍芯片行業(yè),制造出來其大類延伸的成果——五糧液芯片,結果應不難預測。因為它延伸的基礎僅僅是它的名氣,但五糧液給消費者的聯(lián)想就是它的酒,而且它的核心價值也是與酒、酒文化相連,這種延伸不僅脫離了它所屬的行業(yè),也背離了它的核心聯(lián)想。大類延伸的原則大類延伸的原則為了預防大類延伸引發(fā)的風險,企業(yè)在進行品牌大類延伸時應遵循以下三個原則。原則一:符合品牌的核心價值一個成功的品牌往往配

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