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文檔簡(jiǎn)介
1、2009年國(guó)家出臺(tái)了一系列的石化行業(yè)調(diào)控政策,并在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策中明確提出了淘汰落后產(chǎn)能、減少環(huán)境污染壓力、降低能耗等要求。濟(jì)南石化圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,積極通過(guò)技術(shù)改造,優(yōu)化裝置生產(chǎn)流程,采用新技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。濟(jì)南石化的項(xiàng)目管理目前還不規(guī)范,在實(shí)施時(shí)存在很多問(wèn)題,研究項(xiàng)目管理在技術(shù)改造中的應(yīng)用實(shí)踐對(duì)企業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本文通過(guò)濟(jì)南石化項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析,指出濟(jì)南石化項(xiàng)目管理目前存在的問(wèn)題。通過(guò)橡膠填充油項(xiàng)目的計(jì)劃制
2、訂,指出在項(xiàng)目制訂過(guò)程中存在計(jì)劃體系不完善、計(jì)劃管理水平落戶的問(wèn)題,提出規(guī)范項(xiàng)目計(jì)劃體系、采用項(xiàng)目管理軟件的解決措施。通過(guò)技改項(xiàng)目的實(shí)施與控制,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),針對(duì)在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)度控制出現(xiàn)的問(wèn)題,提出完善項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范設(shè)計(jì)過(guò)程管理、成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目辦公室等改進(jìn)措施;針對(duì)質(zhì)量控制出現(xiàn)的問(wèn)題,提出引入行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)工程監(jiān)理、全員參與質(zhì)量管理的措施;針對(duì)成本控制出現(xiàn)的問(wèn)題,提出規(guī)范項(xiàng)目成本考核體系、采取有效成本分析手段相、培養(yǎng)復(fù)合人才等措施。通
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