市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)分析部分復(fù)習(xí)題_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)分析部分復(fù)習(xí)題三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)分析部分復(fù)習(xí)題單項(xiàng)選擇題單項(xiàng)選擇題1是社會(huì)的細(xì)胞,也是商品采購(gòu)和消費(fèi)的基本單位的是(A)A家庭B個(gè)人C組織D企業(yè)2在戰(zhàn)略中擁有較多力量,有較多機(jī)會(huì)改善其戰(zhàn)略地位的企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位是(C)A主宰型B強(qiáng)壯型C.優(yōu)勢(shì)型D防守型3在某些方面跟隨市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,但在另一些方面又自行其是的市場(chǎng)跟隨著戰(zhàn)略類(lèi)型是(C)A緊密跟隨B距離跟隨C選擇跟隨D迂回跟隨4用于購(gòu)買(mǎi)食品的支出占家庭總收

2、入比例下降,意味著(C)A恩格爾系數(shù)增大B基尼系數(shù)減小C恩格爾系數(shù)變小D基尼系數(shù)增加5經(jīng)營(yíng)狀況令人滿意,但生存、改善地位機(jī)會(huì)很少的企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位是(D)A主宰型B強(qiáng)壯型C.優(yōu)勢(shì)型D防守型6專門(mén)致力于分銷(xiāo)渠道中某些層面的市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略類(lèi)型是(B)A最終用戶專業(yè)化B垂直專業(yè)化C產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化D分銷(xiāo)渠道專業(yè)化7市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的首要特征是(A)A客觀性B差異性C相關(guān)性D動(dòng)態(tài)性8按照“威肋、水平”和“機(jī)會(huì)水平”將營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分為四種,其

3、中高機(jī)會(huì)和低威脅的環(huán)境是(A)A理想環(huán)境B冒險(xiǎn)環(huán)境C成熟環(huán)境D困難環(huán)境9寶潔公司一旦受到挑戰(zhàn)即發(fā)起猛烈的全面反擊,這種競(jìng)爭(zhēng)者的類(lèi)型是(C)A從容型競(jìng)爭(zhēng)者B選擇型競(jìng)爭(zhēng)者C強(qiáng)勁型競(jìng)爭(zhēng)者D隨機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)者10美國(guó)的綠箭公司專門(mén)市場(chǎng)口香糖,這種市場(chǎng)補(bǔ)缺者的戰(zhàn)略類(lèi)型是(C)A最終用戶專業(yè)化B垂直專業(yè)化C產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化D分銷(xiāo)渠道專業(yè)化11提供不同的產(chǎn)品以滿足顧客不同需求的競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系屬于(A)A愿望競(jìng)爭(zhēng)者B一般競(jìng)爭(zhēng)者C產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者D品牌競(jìng)

4、爭(zhēng)者12按照“威脅水平”和“機(jī)會(huì)水平”將營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分為四種,其中低機(jī)會(huì)和低威3結(jié)構(gòu)是(D)A完全壟斷B完全寡頭壟斷C,不完全寡頭壟斷D壟斷競(jìng)爭(zhēng)26在目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品及渠道等主要方面模仿市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,但在包裝、廣告、價(jià)格等方面有保持一定的差異的市場(chǎng)跟隨著戰(zhàn)略類(lèi)型是(B)A緊密跟隨B距離跟隨C選擇跟隨D迂回跟隨一、一、多項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題1企業(yè)選擇競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)應(yīng)考慮的因素包括(ACE)A競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)弱B競(jìng)爭(zhēng)者的多少C競(jìng)爭(zhēng)者與本企業(yè)的相似程度D競(jìng)爭(zhēng)者的行

5、業(yè)特征E競(jìng)爭(zhēng)者表現(xiàn)的好壞2成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑包括(ABCD)A,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)B做好供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)C塑造企業(yè)成本文化D生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新E全面產(chǎn)品質(zhì)量控制3差異化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑包括(ABCDE)A產(chǎn)品差異化B,服務(wù)差異化C人員差異化D渠道差異化E形象差異化4市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施擴(kuò)大市場(chǎng)份額戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)考慮的因素包括(BCE)A行業(yè)規(guī)模B經(jīng)營(yíng)成本C營(yíng)銷(xiāo)組合D競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)E反壟斷法5可供市場(chǎng)跟隨者選擇的戰(zhàn)略類(lèi)型包括(BCE)A正面跟隨B緊密跟隨C距離跟隨D包圍

6、跟隨E選擇跟隨6企業(yè)的外部微觀環(huán)境因素包括(ABCDE)A供應(yīng)商B競(jìng)爭(zhēng)者C社會(huì)公眾D營(yíng)銷(xiāo)中介E顧客7影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的結(jié)構(gòu)性因素包括(ABCDE)A眾多勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B行業(yè)增長(zhǎng)緩慢C高額的固定成本或庫(kù)存成本D缺少差異或轉(zhuǎn)換成本低E退出障礙高8構(gòu)成市場(chǎng)的基本要素包括(CDE)A.產(chǎn)品或服務(wù)B經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所C人ElD購(gòu)買(mǎi)力E購(gòu)買(mǎi)欲望二、二、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)答題1簡(jiǎn)述社會(huì)與文化環(huán)境的主要內(nèi)容。2簡(jiǎn)述影響競(jìng)爭(zhēng)的5種力量。3簡(jiǎn)述決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的結(jié)構(gòu)性因素

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論