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1、南昌大學(xué)碩士學(xué)位論文項(xiàng)目進(jìn)度控制研究——以“贛大高速公路A3合同段”為例姓名:楊洪申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師:尹繼東陳文彬20091107AbstractABSTRACTProgresscontrolisanimportantcomponentofprojectmanagement,andisoneofthethreemajorobjectivesofcOStS,qualityandProgressSuccessfully
2、achievingitstargetisacentraltaskofprojectmanagementProgresscontrolisnotonlytotheimpactofthesuccessoftheproject,butalsohasadirectimpactontheeconomicanddevelopmentprospectsTherefore,therelevanttheoriesofprogresscontrolwill
3、beappliedeffectivelytotheprojectconstruction,anditcanbeusedtoguidetheimplementationoftheprojecttoensuretimelycompletionoftheperiodThispaperistargetedat”theA3contractofGandahighwayproject”,thecontentincludeshowtocontrolth
4、eprogressoftheproject,Methodsandtechniquesusedinallaspectssuchasprogressplanningandimplementation,givingfullplaytocontroltheprogressinresolvingspecificproblemsoftheroleofprojectoperationFromthispaper,wecanfindthatthereis
5、alackofriskmanagementin”theA3contractofGandahighwayproject”,anditneedstofurtherstrengthenthecomprehensiveoptimizationofprogress,qualityandcostcontrol,andalsoneedstoenhanceinformationtechnologyTheserequirefurtherstudy,and
6、hopetoimproveprogresscontrolinotherprojectinfutureFirst,thepaperintroducestheprogresscontroltheory,methodandtheoriesaboutprogressplanningandimplementationThenitexpoundsthepreparationsforprogresscontrolof”theA3contractofG
7、andahighwayproject”,mainlyontheprojectintroductionthedecompoundingoftheproject,theprojectorganizationandfunctionsoftheinstitution,andprogresscontrolsysteminstalledFollowing,itanalyzesthespecificprogresscontrol,introducin
8、gtheprogresscontrolprojectwiththecontrolproceduresandmethods,thearrangeofprogressandtheprogressplanning,andmeanwhiledetaileddescriptionofthedynamicprocessofprogresscontrolincludingprogressreports,theerroranalysisandcorre
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