【商業(yè)地產(chǎn)】鄭州曼哈頓中心整合推廣執(zhí)行方案-144ppt_第1頁
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文檔簡介

1、曼哈頓中心整合推廣執(zhí)行方案,第一階段 位置造勢地段片階段主題:新城市中心·貴族商務(wù)區(qū)目的:板塊形象建立解決問題:商務(wù)氛圍不足,商務(wù)板塊形象認(rèn)知不清。方法:相對老城區(qū)的商務(wù)氛圍不足,商務(wù)體系不完善;鄭東新區(qū)的不成熟, 不人性進(jìn)行攻擊,建立高端商務(wù)板塊的標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo):建立2007-2008年首選商務(wù)板塊的概念,建立高端商務(wù)形象板塊的形象,對于片區(qū)的認(rèn)識(shí)燕莊商務(wù)板塊屬泛CBD的范疇,屬鄭東

2、新區(qū)CBD商務(wù)板塊的子板塊,與CBD整體統(tǒng)一且局部對立。是老城區(qū)向鄭東新區(qū)發(fā)展的過渡區(qū)域,具備老城區(qū)的成熟,同時(shí)具備新城區(qū)的潛力。板塊先鄭東新區(qū)成熟,更人性;比老城區(qū)商務(wù)板塊更具發(fā)展?jié)摿?,有做高端商?wù)板塊的潛質(zhì)。是金融、保險(xiǎn)、國有企業(yè)、跨國企業(yè)的首選板塊。,軟 文,1、鄭東新區(qū)如火如荼,新城市中心捷足先行政府的發(fā)展導(dǎo)向促使鄭東新區(qū)成為鄭州發(fā)展的大勢所趨,但最先受益的是新老城區(qū)的連接點(diǎn),2、市場“無形之手”催生門戶經(jīng)濟(jì)圈的形成

3、 市場的力量促成燕莊門戶經(jīng)濟(jì)的形成,歷史發(fā)展促成燕莊商務(wù)圈鄭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一站三路交匯成就燕莊寶地CBD牽手燕莊商務(wù)圈,3、鄭州商務(wù)體系何時(shí)成熟 寫字樓市場的不規(guī)范,商務(wù)板塊的不體系、CBD的不成熟,“商住”時(shí)代何時(shí)了未來大廈是否可以代表一個(gè)商務(wù)圈CBD想說愛你不容易,4、燕莊的美麗蛻變 從城中村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘行轮行模轮行某删唾F族商務(wù)區(qū),燕莊丑小鴨變天鵝曼哈頓廣場

4、新城市中心08年繁華中心試營業(yè)新中心成就貴族商務(wù)區(qū),中州大道·黃金大道;未來大道·白金大道;金水路·金鉆大道,5、三條財(cái)富路催熟“貴族商務(wù)圈,未來大廈一個(gè)時(shí)代的標(biāo)志貴族商務(wù)區(qū)形成并非偶然位置決定天生貴族血統(tǒng)高檔商務(wù)樓組團(tuán)成就“貴族商務(wù)區(qū)”,6、從未來大廈看燕莊“貴族商務(wù)區(qū)”,硬 廣,1、萬有引力定律的啟示,成熟的蘋果掉在地上,牛頓發(fā)現(xiàn)的是萬有引力定律我們看到的是受自然和陽光呵護(hù)的蘋果先

5、熟燕莊商務(wù)板塊,位于鄭州東方門戶、東鄰鄭東新區(qū)CBD、金水路、未來大道、中州大道三路環(huán)繞而成因受市場“無形之手”自然催生,而先熟的新城市中心·貴族商務(wù)區(qū),橋梁的意義就在于它可以將兩地連為一體至此兩岸有了交流有了發(fā)展,橋梁也成了眾矢之的燕莊商務(wù)板塊,位于鄭州東方門戶、東鄰鄭東新區(qū)CBD、金水路、未來大道、中州大道三路環(huán)繞而成因連接“老城”、“新城” ,而備受市場關(guān)注所造就的新城市中心·貴族

6、商務(wù)區(qū),2、橋梁的價(jià)值,三角形具有穩(wěn)定性,而倍受每個(gè)領(lǐng)域的推崇燕莊商務(wù)板塊,位于鄭州東方門戶、東鄰鄭東新區(qū)CBD、金水路、未來大道、中州大道三路環(huán)繞而成因三條城市級(jí)主干道環(huán)繞形成三角形穩(wěn)定發(fā)展前景,而備受市場關(guān)注造就了“新城市中心·貴族商務(wù)區(qū)”,3、三角形穩(wěn)定定律,第二階段 形象樹立形象篇:階段主題:征服世界的力量目的:建立差異化形象解決問題:每個(gè)寫字樓項(xiàng)目都在說自己是最高端商務(wù)項(xiàng)目,市場商務(wù)形象雜亂

7、不堪,如何建立起真正高端的形象,和市場項(xiàng)目形成本質(zhì)上的形象差異。方法:市場上的項(xiàng)目多數(shù)就項(xiàng)目說項(xiàng)目,高喊高叫,自夸自大,缺乏誠信,缺乏內(nèi)涵,屬強(qiáng)行向客戶推銷產(chǎn)品。曼哈頓中心以產(chǎn)品價(jià)值和客戶內(nèi)心需求出發(fā),進(jìn)行訴求和引導(dǎo),我們不是強(qiáng)行將產(chǎn)品推銷給客戶,更多的是讓客戶認(rèn)識(shí)到這是他們需要的寫字樓,好樓盤自己會(huì)和客戶交流目標(biāo):觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心需求,與目標(biāo)消費(fèi)者形成內(nèi)心溝通,在消費(fèi)者心中建立積極向上的形象而不是自賣自夸。,項(xiàng)目的品牌核心價(jià)值品牌

8、企業(yè)之所以優(yōu)秀,可以不斷發(fā)展盤甚至一個(gè)又一個(gè)巔峰,這取決于企業(yè)的創(chuàng)始人勇于挑戰(zhàn)不斷創(chuàng)新的精神及在企業(yè)發(fā)展過程中,建立的優(yōu)秀的企業(yè)文化。萬科之所以優(yōu)秀,創(chuàng)始人王石倡導(dǎo)不斷創(chuàng)新,不斷超越自我,挑戰(zhàn)自我,永不放棄的精神;日本企業(yè)之所以優(yōu)秀是因?yàn)榇蠖鄶?shù)日本人,都具有頑強(qiáng)的拼搏意志和用于向上的勇氣;微軟之所以成功是因?yàn)槔习灞葼?#183;蓋茨和他的員工擁有不斷創(chuàng)新的思想和毅力,善于完成一個(gè)又一個(gè)不可能的任務(wù),對于微軟來講一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)成功就意

9、味著這個(gè)項(xiàng)目的結(jié)束和下一個(gè)項(xiàng)目的開始。不斷挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新、不斷挑戰(zhàn)自我、不斷攀登一個(gè)又一個(gè)新高。永不止步的意志品質(zhì),是每一個(gè)成功企業(yè)之所以成功的秘訣和主導(dǎo)因素,也正是我們中國這些發(fā)展型企業(yè)缺少的但卻必須具備的精神品質(zhì)。這種精神就是:不斷挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏、積極向上、永不放棄,去征服!,歸納為一句話:,虎跳峽 全長15公里  最近處30M 流量1000m3/秒,梅里雪山 卡瓦格博峰 海拔6740米 北緯22度33分

10、,雅礱江 全長1571公里  落差3180米,第二個(gè)登上月球的會(huì)是誰?品牌企業(yè)之所以優(yōu)秀,是因?yàn)樗麄兛缭搅艘粋€(gè)又一個(gè)巔峰,當(dāng)不斷超越,接受挑戰(zhàn),永不放棄成為人生信條下一個(gè)登上月球的就是你去征服!,漂亮的沙漠美景,不是每個(gè)人都可以看到品牌企業(yè)之所以優(yōu)秀,是因?yàn)樗麄兛缭搅艘粋€(gè)又一個(gè)巔峰,當(dāng)不斷超越,接受挑戰(zhàn),永不放棄成為人生信條下一個(gè)欣賞美景的就是你去征服!,曼哈頓中心,所提供的不僅僅是一個(gè)物質(zhì)平臺(tái),更是一個(gè)精神平

11、臺(tái),在精神上倡導(dǎo)一種積極向上、開拓進(jìn)取、永不服輸?shù)木瘢瑥亩儆谧约旱奈幕瘹赓|(zhì),品牌個(gè)性。講這種精神和理念傳遞給目標(biāo)客戶,和消費(fèi)者形成有效的心理溝通,軟 文,1、世界500強(qiáng)企業(yè)在鄭州落腳何處(世界500強(qiáng)企業(yè)的煩惱),2、后商務(wù)時(shí)代的商旅生活 (配套、人性化管理、居住),3、5A寫字樓的標(biāo)準(zhǔn),地段、產(chǎn)品、規(guī)模、硬件、服務(wù)、配套,品牌企業(yè)的夢想多數(shù)品牌企業(yè)都經(jīng)歷過由小到大的蛻變過程,從規(guī)模很小的時(shí)候就有一個(gè)

12、很大的夢想,開始企業(yè)追求的是利潤最大化,后來追求企業(yè)行業(yè)地位,最后成為領(lǐng)袖,每個(gè)企業(yè)都有夢想,每個(gè)企業(yè)都有欲望、夢想的世結(jié)果、期望的是:,“征服世界的力量”,1、在他們的民族,他們被尊為領(lǐng)袖 不僅僅是因?yàn)樗麄兊膫€(gè)人魅力,更是因?yàn)樗?們擁有征服世界的力量,曼德拉、切·格瓦拉、阿拉法特、甘地,2、 在他們的世界,他們被譽(yù)為大師 不僅僅是因?yàn)樗麄兊奶熨x,更是因?yàn)樗?們擁有征服世界

13、的力量,莫奈、塞尚、梵高、馬奈,3、 在他們的王國,他們被稱為王者 不僅僅是因?yàn)樗麄兊呢?cái)富,更是因?yàn)樗?們擁有征服世界的力量,李嘉誠、巴菲特、比爾·蓋茨、默多克,4、 在他們的領(lǐng)域,他們被敬為英雄 不僅僅是因?yàn)樗麄兊挠?zhàn)績,更是因?yàn)?他們擁有征服世界的力量,喬丹、舒馬赫、伍滋、貝利,5、在他們的行業(yè),他們被化為奇跡 不僅僅是因?yàn)樗麄兊氖袌龇蓊~,更是因?yàn)?

14、 他們擁有征服世界的力量,大眾、微軟、IBM、可口可樂,6、曾經(jīng)是柔弱的代名詞, 其實(shí)可以成為大力士,曾經(jīng)在文人筆下最弱不經(jīng)風(fēng)的就是小草就是這樣的小草,其實(shí)可以擁有穿破石頭的力量曼哈頓中心,位于鄭州東方國際門戶、15萬平米超大商務(wù)集群、超5A甲級(jí)寫字樓即使是一棵小草,也讓其擁有征服世界的力量,知道這個(gè)理論之前我們認(rèn)為這是個(gè)笑話了解模糊理論之后,原來這就是事實(shí)曼哈頓中心,未來大道、金水東路交匯處、15萬平米

15、超大商務(wù)集群、超5A甲級(jí)寫字樓即使是一只蝴蝶,也讓其擁有征服世界的力量,7、北京的一只蝴蝶 導(dǎo)致南美洲的一次海嘯,8、如果不是因?yàn)榭吹酶h(yuǎn)、更廣 也許我們還在爬行,人之所以為人、不僅是因?yàn)槲覀兌脛趧?dòng)更是因?yàn)槲覀冇懈鼘拸V的視野、懂的探索、懂得思考這樣才有了征服世界的力量曼哈頓中心·征服世界的力量,曼哈頓中心“征服世界的力量”

16、 高端財(cái)經(jīng)論壇,曼哈頓中心全球產(chǎn)品首發(fā)會(huì),第三階段 高標(biāo)準(zhǔn)硬件階段主題:品牌企業(yè)核動(dòng)力·征服世界的力量目的:用高標(biāo)準(zhǔn)硬件甩開對手解決問題:大多數(shù)項(xiàng)目都是自吹自擂,到了硬件部分均是蒙混過關(guān)經(jīng)不起考驗(yàn),優(yōu)秀寫字樓的之所以優(yōu)秀最主要的部分就是硬件經(jīng)得起推敲。方法:品牌企業(yè)核動(dòng)力·征服世界的力量為統(tǒng)領(lǐng),實(shí)實(shí)在在的將項(xiàng)目核心優(yōu)勢推介給客戶,政府客戶的心。目標(biāo):用硬件打動(dòng)消費(fèi)者,與市場寫字樓形成本質(zhì)上的差異品牌企業(yè)核

17、動(dòng)力·征服世界的力量,誰說豪華跑車不能往上開?奢侈的不僅僅是空間與速度,電梯篇,豪華跑車以卓越的品質(zhì)為根基,其奢華的速度與闊氣的空間,始終是成功者的身份象征今天,曼哈頓中心堅(jiān)守與跑車一致的理念,采用日本原裝井口三菱電梯,用跑車的速度與空間理念,力求每一個(gè)細(xì)節(jié)做到最高的品質(zhì)。品牌企業(yè)核動(dòng)力·征服世界的力量,奧迪A6所選用的卓越技術(shù),均衡式空調(diào)、太陽能通風(fēng)系統(tǒng),為駕駛創(chuàng)造舒適環(huán)境。2007年,曼哈頓中心采用 國際

18、頂級(jí)品牌開利分戶計(jì)量式中央空調(diào),營造節(jié)能優(yōu)越的辦公環(huán)境,每一個(gè)細(xì)節(jié),都力求給你帶來更舒適,更環(huán)保、更節(jié)能的空間,打造真正的高標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)品質(zhì)。品牌企業(yè)核動(dòng)力·征服世界的力量,空調(diào)篇,曼哈頓中心與奧迪都做了什么?先進(jìn)的科技成就舒適節(jié)能的空間,4S以四位一體的經(jīng)營服務(wù),提供汽車的終身服務(wù)解決方案。曼哈頓中心以人居歐三為標(biāo)準(zhǔn),聘請第一太平戴維斯,為物管顧問,實(shí)施“五步一法”的服務(wù)體系從認(rèn)識(shí)、了解、幫助、理解、感動(dòng)五步成就客戶這一法

19、則,服務(wù)于細(xì)致生活的每個(gè)方面,為商務(wù)提供70年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。品牌企業(yè)核動(dòng)力·征服世界的力量,服務(wù)篇,把4S運(yùn)用到物業(yè)服務(wù)中曼哈頓中心怎樣做到的?,第四階段 品牌篇,奧運(yùn)播報(bào)金牌榜中國金牌猜想為奧運(yùn)健兒助威廣告主題為,征服世界的力量邀請三名奧運(yùn)冠軍現(xiàn)場見面會(huì),公關(guān)活動(dòng):,折頁規(guī)劃,品牌企業(yè)核動(dòng)力·征服世界的力量,核動(dòng)力一:體量、產(chǎn)權(quán)如果您的品牌在中國有三十年歷史,那么曼哈頓中心一定會(huì)助你完成百年基業(yè)曼哈

20、頓中心隸屬于曼哈頓廣場超大型城市綜合建筑集群,總建面15萬平米,由三棟國際標(biāo)準(zhǔn)的超5A甲級(jí)寫字樓和兩棟酒店式公寓構(gòu)建而成,在城市新中心·貴族商務(wù)區(qū)擁有70年永久性產(chǎn)權(quán)。,核動(dòng)力二:位置從紐約到鄭州,新城市中心·貴族商務(wù)區(qū),成就世界中心的中心2007年原燕莊華麗轉(zhuǎn)身,成為新城市中心。曼哈頓中心,坐守鄭州東方國際門戶,名副其實(shí)的貴族商務(wù)區(qū)。東鄰鄭東新區(qū)CBD,西接老城繁華商業(yè)中心,由金水東路、未來大道、中州大道三

21、條貫通鄭州的城市級(jí)干道環(huán)繞而成,金水路沿線毗鄰各政府省直機(jī)關(guān)。,核動(dòng)力三:配套新商務(wù)時(shí)代,精英商旅生活的明天在哪里?曼哈頓中心所在貴族商務(wù)區(qū),堅(jiān)守鄭州長安街——金水東路沿線,商務(wù)配套資源非常發(fā)達(dá);如果說幾乎鄭州最具品質(zhì)的星級(jí)酒店和娛樂場所全部云集于此,還不能滿足您的需求,那么曼哈頓廣場內(nèi)16萬平米的自由商業(yè),或許會(huì)給您的新商務(wù)時(shí)代,精英商旅生活帶來驚喜。,核動(dòng)力四:智能化科技以人為本,新商務(wù)時(shí)代精英怎能“倒坐電梯”曼哈頓中

22、心堅(jiān)守科技以人為本,力求創(chuàng)造舒適快捷的辦公環(huán)境,采用六部日本原裝井口三菱電梯,用跑車的速度與空間理念,打造效率商務(wù);此外國際頂級(jí)品牌開利分戶計(jì)量式中央空調(diào)、5A智能化系統(tǒng),營造優(yōu)越快捷的辦公環(huán)境,使每一個(gè)細(xì)節(jié),都力求給你帶來更舒適,更環(huán)保、更節(jié)能的商務(wù)空間。,核動(dòng)力五:榮耀高標(biāo)準(zhǔn)寫字樓最大的與眾不同就是“到大廈的每一個(gè)地方都會(huì)讓您倍感榮耀”。曼哈頓中心一直堅(jiān)信寫字樓不僅僅是辦公地點(diǎn),更是商務(wù)社交平臺(tái)。參考國外先進(jìn)寫字樓經(jīng)驗(yàn),曼哈頓中

23、心花重金創(chuàng)建近5000平米的名流商務(wù)會(huì)所、約10米跳高大堂、每隔一層一個(gè)空中花園,一切只為讓您倍感榮耀。,核動(dòng)力六:外觀差一點(diǎn),差很遠(yuǎn)LOW-E工藝是世界名表行業(yè)經(jīng)常采用的工藝,世界名表表面采用的是3層LOW-E的制作手法。曼哈頓中心,雙層中空LOW-E玻璃幕墻,零反光、環(huán)保、隔熱、高科技制造。其實(shí)有時(shí)差一點(diǎn)、差很遠(yuǎn)。,核動(dòng)力七:服務(wù)您的愛車需要保養(yǎng),您的心情誰來保養(yǎng)?把4S運(yùn)用到物業(yè)服務(wù)中曼哈頓中心,4S以四位一體的經(jīng)營服

24、務(wù),提供汽車的終身服務(wù)解決方案。曼哈頓中心以人居歐三為標(biāo)準(zhǔn),聘請第一太平戴維斯,為物管顧問,實(shí)施“五步一法”的服務(wù)體系從認(rèn)識(shí)、了解、幫助、理解、感動(dòng)五步成就客戶這一法則,服務(wù)于細(xì)致生活的每個(gè)方面,為商務(wù)提供70年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。,核動(dòng)力七:層平面孩子搭積木同樣需要智慧曼哈頓中心1400平方米層平面,自由分割自由組合,謝 謝!,房地產(chǎn)銷售流程培訓(xùn)課件,《2009年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款

25、房策網(wǎng) www.fangce.net 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 0755-83513598 QQ:69031789,銷 售 訓(xùn) 練 流 程,《2009年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng) www.fangce.net 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 0755-83513598 QQ:69031789,第一部分、案前,一、區(qū)域歷史背景整理二、區(qū)域樓市狀況整理1、)政治、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、規(guī)章2

26、、未來發(fā)展前景三、競爭樓盤的基本情況(優(yōu)劣勢分析),《2009年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng) www.fangce.net 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 0755-83513598 QQ:69031789,,四、自身樓盤資料的收集和建立1、個(gè)案基本資料:個(gè)案產(chǎn)品業(yè)主概括與業(yè)績產(chǎn)品規(guī)劃特色會(huì)所物業(yè)面積結(jié)構(gòu)建筑商建材設(shè)備特色介紹,2、個(gè)案環(huán)境:工地環(huán)境位置各項(xiàng)生態(tài)設(shè)施

27、重大公共設(shè)施與未來發(fā)展介紹生活機(jī)能(交通,教育,商業(yè)等)3、周邊大型企業(yè)(中小城市)--客群,五、整理吸引買家的優(yōu)越點(diǎn) 1、利多點(diǎn)--強(qiáng)化六、拿出自身樓盤劣勢應(yīng)對措施 1、利空點(diǎn)--弱化七、全面了解樓盤工程進(jìn)度,八、銷售說辭統(tǒng)一(銷講)1、客戶積累2、報(bào)表單據(jù)的熟悉預(yù)約單來人來電表日志市調(diào)表,《2009年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng) www

28、.fangce.net 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 0755-83513598 QQ:69031789,第二部分、案中,一、來電接聽要?jiǎng)t--將客戶引至售樓處1、接聽電話語調(diào)必須親切,吐字清晰易懂,說話速度適當(dāng),簡潔而不長2、接聽電話人員熟悉樓盤的詳細(xì)情況及促銷口徑3、銷售部人員每人都有義務(wù)和責(zé)任接聽電話,外來電話響聲不能超過3下4、接聽電話必須親切地說:“您好,××××”,《2009年

29、房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng) www.fangce.net 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 0755-83513598 QQ:69031789,5、在回答問題時(shí)應(yīng)做到耐心但又不能太詳細(xì),以免阻礙其他客戶的電話打進(jìn)來,且告知其過分詳細(xì)后會(huì)導(dǎo)致其不到售樓處來。6、在回答問題時(shí),盡量強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場買樓的人很多,可以邀請客戶到現(xiàn)場售樓部參觀,告訴客戶現(xiàn)場將會(huì)有專業(yè)的售樓人員為他介紹7、回答時(shí)間不宜太長

30、,通常不要超過3分鐘(在廣告日電話時(shí)間應(yīng)更加縮短,掌握重點(diǎn)說明,吸引對方前來現(xiàn)場洽談),8、在客戶交談中,要主動(dòng)問到幾個(gè)基本問題,即媒體來源、客戶姓名、電話、地址和購房意向。9、在客戶所找人員不在時(shí),應(yīng)很客氣地咨詢對方有何事,可否代為傳話,或者記錄下來,轉(zhuǎn)告被找的人,放話筒時(shí)動(dòng)作要緩慢。10、不許對著話筒咳嗽、打哈欠、嘆氣、大聲笑、11、不許在接聽顧客電話時(shí)與其他人搭話12、廣告電話接待1)其他電話進(jìn)來2)客戶簽約(強(qiáng)烈要

31、求,請?jiān)俅騺恚?二、來人接待1、接待規(guī)范客戶上門時(shí),業(yè)務(wù)員必須主動(dòng)面帶微笑上前迎接,同時(shí)控臺(tái)上喊“客戶到”,業(yè)務(wù)員起身喊“歡迎參觀”接待客戶并問清客戶第幾次來,以前是否有人接待接待客戶要精神飽滿,面帶笑容,留意客戶的視線和表情,主動(dòng)上前打招呼接待客戶要聲音響亮,口齒清晰,盡量不要模棱兩可,如有不清楚的將客戶問題記下來再回答,《2009年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng) www.fang

32、ce.net 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 0755-83513598 QQ:69031789,三、介紹樓盤情況1、介紹交通示意圖、鳥瞰圖、效果圖、燈箱、模型,動(dòng)線清晰,著重點(diǎn)明了2、請客戶在交談區(qū)入座,取出樓書為客戶介紹樓書與模型相結(jié)合介紹,盡量使用口語化介紹,語言活潑,不要照本宣科及時(shí)掌握客戶心理及需求鎖定房型,鎖定樓層隨時(shí)注意自己的形象,必須保持微笑,態(tài)度要誠懇、親切,博取客戶好感及信賴,不要手插口袋或者靠坐模型不

33、論成交與否,客戶離去時(shí),業(yè)務(wù)人員應(yīng)起身相送至大門,并說:“歡迎再次參觀”,實(shí)地介紹(再一次鎖定房源)工地現(xiàn)場與樣板大相徑庭,售樓員應(yīng)著眼現(xiàn)狀、推介優(yōu)點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)景、人文景觀,強(qiáng)化樓盤實(shí)景優(yōu)勢,指導(dǎo)客戶如何裝修,再提示出樣板房的布置,讓客戶有一個(gè)美好想象而下決心購買帶看禮儀:職業(yè)道德、責(zé)任心,危險(xiǎn)走在前面,電梯客戶先進(jìn) 樣板房帶看,四、解答客戶問題1、盡量不要正面反駁客戶意見2、誠實(shí)信用,不胡亂承諾五、為客戶度身定制買房個(gè)案

34、--逼訂回顧-鎖定-設(shè)計(jì)幾個(gè)方案(菜單)1、購買力2、購買欲,《2009年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng) www.fangce.net 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 0755-83513598 QQ:69031789,SP技巧 概念SP(sales promotion)”銷售促進(jìn)”,是一種說服性溝通工具。目的是刺激消費(fèi)者的購買意愿,提升銷售者的效率,在房產(chǎn)銷售過程中,我們經(jīng)常通過一

35、些SP手段來促進(jìn)客戶成交。,現(xiàn)場SP運(yùn)用的要點(diǎn) 建立客戶對你的信任 營造現(xiàn)場良好的銷售氛圍 業(yè)務(wù)員與控臺(tái)之間建立默契,充分互動(dòng) 團(tuán)隊(duì)間的協(xié)同作戰(zhàn) 用言行去感染客戶,實(shí)戰(zhàn)技巧 利用銷控對話“賣掉了沒有?”目的:幫客戶鎖定戶型、位置,避免給客戶太多的選擇余地。運(yùn)用時(shí)機(jī):客戶有70%以上的成交希望,且業(yè)務(wù)員已根據(jù)實(shí)際情況幫客戶挑選了最合適的戶型和位置,但客戶還在猶豫比較。,對話流程,業(yè)務(wù)員,控臺(tái),控臺(tái),,請進(jìn),,,請問

36、15;×賣掉了沒有,,對不起,賣掉了,注意事項(xiàng):在客戶未離開,控臺(tái)需注意“已賣掉”的戶別,以免穿幫,“保留三分鐘”目的:告訴控臺(tái)你現(xiàn)在需要幫助運(yùn)用時(shí)機(jī):客戶很有希望成交,但靠自己一個(gè)人的能力還不夠,對話流程,業(yè)務(wù)員,控臺(tái),請確認(rèn)一下,現(xiàn)在××還有沒有?,,恭喜,現(xiàn)在還有,,,請保留3分鐘,,××保留3分鐘(確認(rèn),復(fù)述一遍),注意事項(xiàng):控臺(tái)在確認(rèn)復(fù)述后,立即安排人員下去協(xié)助處理,并根

37、據(jù)現(xiàn)場情況制造該客戶搶手的氣氛,安排其他業(yè)務(wù)員用銷控對話詢問該戶有沒有。,,你在介紹哪一戶?目的:控臺(tái)隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)員洽談的狀況。運(yùn)用時(shí)機(jī):當(dāng)業(yè)務(wù)員洽談時(shí)間較長時(shí),可能該組客戶較有意向成交。,對話流程,業(yè)務(wù)員,控臺(tái),,告訴控臺(tái)你在介紹的戶別,,,××戶別,這一戶××業(yè)務(wù)員也在帶看,請把握機(jī)會(huì),,是嘛,我知道了,謝謝,注意事項(xiàng):當(dāng)控臺(tái)詢問時(shí),業(yè)務(wù)員應(yīng)暫停與客戶的談話,看著控臺(tái)自然對話,切忌機(jī)械麻

38、木。,××業(yè)務(wù)員,你現(xiàn)在在介紹哪一戶?,,告訴客戶,別人也在看這一戶,控臺(tái)建議業(yè)務(wù)員“換戶”目的:幫助業(yè)務(wù)員催促客戶快做決定訂購運(yùn)用時(shí)機(jī):客戶與成交之差一步之遙,對話流程,業(yè)務(wù)員,控臺(tái),,回答控臺(tái),,,××其他業(yè)務(wù)員,也要這一戶,你是否換一戶介紹,,請?jiān)俦A粢环昼?注意事項(xiàng):控臺(tái)事先已摸清客戶的實(shí)際情況,業(yè)務(wù)員在對話完畢后,要用急迫的心情告訴客戶,再不做決定,這一戶就要先賣給其他客戶了,請不

39、要再猶豫了。,××業(yè)務(wù)員,你現(xiàn)在在介紹哪一戶?,,請快做決定,最后保留一分鐘,團(tuán)隊(duì)協(xié)作 現(xiàn)場業(yè)務(wù)員根據(jù)控臺(tái)安排,做SP配合,例如:用銷控對話詢問同一戶別有沒有,且一定要讓客戶聽見。 來到需要幫助配合的業(yè)務(wù)員面前,告訴自己的客戶也要選這一戶,建議他是否能換一戶介紹。,議價(jià)技巧 裝作“菜鳥”以“菜鳥”身份博取客戶對你的充分信任,告訴客戶還價(jià)不易 “假底價(jià)表”專案可準(zhǔn)備一份假底價(jià)表,在議價(jià)遇到阻力時(shí)使用,以示你

40、的誠意。,多請求業(yè)務(wù)員如單獨(dú)與客戶議價(jià),不管客戶出價(jià)是否在成交范圍,都需要多上控臺(tái)請示主管,讓客戶感覺到你很幫他。專案在配合業(yè)務(wù)員議價(jià)時(shí),也不要輕易承諾客戶價(jià)格,也需要打假電話,請示上級(jí)是否能成交。打電話時(shí)間不要少于3分鐘,表示逼真,讓客戶相信你在盡力幫他爭取。,注意事項(xiàng):業(yè)務(wù)員在與客戶洽談時(shí)不要背對控臺(tái),以便控臺(tái)能觀察全場情況。多用肢體語言去感染客戶表情逼真自然多與控臺(tái)互動(dòng)隨機(jī)應(yīng)變時(shí)刻注意周邊情況,利用好在場的人。,六

41、、建立客戶檔案在整個(gè)介紹過程完畢后,或在參觀樣板房前請客戶留下聯(lián)系方式及咨詢重點(diǎn),方便日后追蹤,洽談。七、客戶追蹤1、主動(dòng)出擊,跟蹤聯(lián)系,繼續(xù)了解說服2、每天做好來電、新、老客戶、簽約客戶的登記八、再度接待客戶,九、與客戶簽訂預(yù)購書(后續(xù)工作跟進(jìn),付款方式確定)十、提醒簽訂正式預(yù)售合同,繳納首付款十一、協(xié)助客戶辦理按揭、貸款手續(xù)(時(shí)間限定)十二、老客戶定時(shí)回訪,新客戶介紹,第三部分、案尾,交房手續(xù)一、交房標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)一:

42、辦理了房地產(chǎn)初始登記手續(xù),取得新建商鋪房房地產(chǎn)權(quán)證(大產(chǎn)證),開發(fā)商已按規(guī)定繳納了物業(yè)維修基金。標(biāo)準(zhǔn)二:取得了《住宅交付使用許可證》,開發(fā)商已按規(guī)定繳納了物業(yè)維修基金,開發(fā)商承諾在幾日內(nèi)辦理房地產(chǎn)初始登記手續(xù),取得新建商品房房地產(chǎn)權(quán)證(大產(chǎn)證),一、交房流程1、具備交房標(biāo)準(zhǔn)后,開發(fā)商給小業(yè)主郵寄入戶通知書2、向小業(yè)主提供各項(xiàng)證明《大產(chǎn)證》或者《住宅交付使用許可證》 《新建商品住宅質(zhì)量保證書》 《新建商品住宅使用說明書》 質(zhì)

43、檢站出具的《住宅合格證明書》,物價(jià)局出具的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理費(fèi)維修基金:不配備電梯:1295×0.02×面積 配備電梯:1295×0.03×面積建筑垃圾清運(yùn)費(fèi)(各地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)不同)交易中心測繪部門出具的《建筑面積測繪報(bào)告》物業(yè)公司出具的《業(yè)主公約》,開發(fā)商、小業(yè)主、物業(yè)驗(yàn)收住宅簽署驗(yàn)收單,(如有質(zhì)量問題,提出意見,進(jìn)行整改后驗(yàn)收) 小業(yè)主繳納上述費(fèi)用,簽署《房屋交接書》、《業(yè)主公

44、約》,如開發(fā)商代辦產(chǎn)權(quán)證,收集以下資料及費(fèi)用 資料合同身份證復(fù)印件貸款抵押證明(他項(xiàng)權(quán)證)登記證明印章 費(fèi)用契稅:普通住宅:1.5% 別墅:3% 商業(yè)用房:3%,印花稅:200元地籍圖費(fèi)(按土地局出具標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)展商代付)產(chǎn)證工本費(fèi)、手續(xù)費(fèi):250元代辦費(fèi)(也可提供免費(fèi)服務(wù)),THANK YOU,《2009年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng) www.fangce

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