xx萬達(dá)廣場目標(biāo)成本測算

1、填表指引本表為可研目標(biāo)成本、計劃目標(biāo)成本、目標(biāo)控制成本、預(yù)目標(biāo)成本和目標(biāo)成本測算的統(tǒng)一格式。本表填報的主要責(zé)任部門為成本控制部。其中規(guī)劃指標(biāo)集團規(guī)劃部確認(rèn)，建造標(biāo)準(zhǔn)按營銷、設(shè)計、成本、工程等相關(guān)的部門的討論結(jié)果確定并經(jīng)集團規(guī)劃部確認(rèn)；報批報建費根據(jù)集團發(fā)展部或規(guī)劃設(shè)計部提供的《報批報建費用清單》、項目相關(guān)“問題清單”及當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策進(jìn)行填寫，具體項目可根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼咦孕性黾踊騽h減。管理費用、財務(wù)費用、營業(yè)稅金及附加、所得稅等非工程成本，請

2、財務(wù)部提供或集團領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。第一級的成本項目（顯示為紅字）及其下的第二級成本項目（顯示為藍(lán)字）為集團統(tǒng)一設(shè)定，第三級（顯示為黑字）以下的成本項目可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。成本測算時應(yīng)明確各成本項目的工作界面和工作內(nèi)容，保存在電子文檔中，在文件打印時，進(jìn)行隱藏。成本測算時應(yīng)根據(jù)量價分離的原則進(jìn)行計算，并注明量、價的計算思路。新項目或項目定位時的成本測算如無法細(xì)分時，可根據(jù)當(dāng)?shù)匾呀Y(jié)算的同類工程直接填寫總價和單價，但應(yīng)注明參考項目的成本情況。項目

3、規(guī)模較大或分期開發(fā)時，《目標(biāo)成本測算》中的地價宜按各期或各產(chǎn)品類型的占地面積分?jǐn)偅ó?dāng)期中的公共用地按各產(chǎn)品類型的可售面積比例分?jǐn)偅?，以免因后期?guī)劃調(diào)整對已完工程的成本核算造成影響。項目成本測算時，表中與規(guī)劃有關(guān)的數(shù)據(jù)盡量從規(guī)劃指標(biāo)中引用采用公式計算，便于規(guī)劃改變時自動計算。單體建安造價表、單體綜合造價需結(jié)合項目的具體建設(shè)內(nèi)容和子目的劃分進(jìn)行完善，保證和成本表中的數(shù)值一致項目規(guī)劃經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)項目名稱地塊位置單位數(shù)量備注一、規(guī)劃用地m210

4、8000108000二、總建筑面積m25750005750001、持有部分總建筑面積m22050001.1購物中心m2900001.2酒店m2450001.3寫字樓m2700002、銷售部分總建筑面積m2370000三、地上總建筑面積m24550004550001、購物中心m2900002、住宅m22000003、寫字樓m2700004、酒店m2350005、室外步行街及底商m260000四、地下建筑面積m21200001200001、

5、購物中心部分m2700002、酒店部分m2100003、住宅部分m240000五、停車位個220022001、購物中心部分個12002、酒店部分個3、寫字樓部分個4、住宅部分個1000六、容積率4.214.21七、覆蓋率0.5950.595八、總戶數(shù)戶1、住宅部分戶2、公寓部分戶購物中心面積分布明細(xì)商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)明細(xì)樓層分布面積（m2）備注1、百貨地上六層240002、超市地下一層160003、建材超市4、娛樂廣場小計18000數(shù)碼地上一