怎樣激勵高科技企業(yè)員工_第1頁
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1、1怎樣激勵高科技企業(yè)員工以人才競爭為顯著特征的二十一世紀(jì),人力資本是最重要的資本,這在高科技中小企業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。高科技中小企業(yè)的競爭力水平往往取決于其知識型員工的產(chǎn)出質(zhì)量和數(shù)量。因此,管理和激勵知識型員工,使得人得其位,位適其人,最終實現(xiàn)人盡其才,才盡其用,是高科技中小企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。知識型員工的創(chuàng)造性工作具有創(chuàng)造性。知識型員工從事的創(chuàng)造性的工作,不同于體力勞動,也不同于行政性和操作性的白領(lǐng)工作,而是依靠自

2、己的知識稟賦和靈感,應(yīng)對各種可能發(fā)生的情況,推動技術(shù)的進(jìn)步,產(chǎn)品的創(chuàng)新。工作過程個性化。知識型員工的工作是大腦復(fù)雜的思維過程,不受時間和空間的限制,也沒有確定的流程和步驟,自治性、自主性強,外人無法窺視和控制。工作成果難以測量。知識型員工的工作,極大程度上依賴于自身的智力投入,產(chǎn)品無形,難以測量,而且對于一些科技含量高的產(chǎn)品生產(chǎn),往往是多個知識型員工集體智慧和努力的結(jié)晶,難以分割,這給衡量個人績效帶來了困難。知識型員工的個性特征真正才華

3、橫溢的有用之才,往往又是充滿個性而難于駕馭的,概括來說,高科技中小企業(yè)知識型員工具有以下幾個方面的性格特點:較強的自主意識。一般人都有獨立自主的要求,能力越強,獨立自主從事某項活動的意識越強。由于知識型員工擁有企業(yè)生產(chǎn)手段意義上的知識,具有某種特殊技能,依仗這種保障,他們往往更傾向于一個自主的工作環(huán)境,不僅不愿意受制于物,甚至無法忍受上司的遙控指揮,而更強調(diào)工作中的自我引導(dǎo),對各種可能性做著最大的嘗試,不愿俯首聽命,任人駕馭。獨立的價值

4、觀。與一般員工相比,知識型員工更有一種表現(xiàn)自己的強烈欲望。知識型員工心目中有非常明確的奮斗目標(biāo),他們到企業(yè)工作,并不僅僅為了掙得工資,而是有著發(fā)揮自己專長、成就事業(yè)的追求,他們更在意自身價值的實現(xiàn),并期望得到社會的認(rèn)可。因此,他們熱衷于具有挑戰(zhàn)性的工作,把攻克難關(guān)看作一種樂趣,一種體現(xiàn)自我價值的方式。流動意愿強。在高科技中小企業(yè)中,企業(yè)最有價值的資產(chǎn)是人們的知識、技能和不斷創(chuàng)新的能力,而這一資產(chǎn)卻存在于知識型員工的頭腦之中,是企業(yè)無法擁

5、有和控制的。由于大企業(yè)在資信、知名度和人力爭奪戰(zhàn)中的選才攻勢等方面皆強于高科技中小企業(yè),因此,出于對自己職業(yè)感覺和發(fā)展前景的強烈追求,人才流動成為這一行業(yè)的普遍現(xiàn)象。1怎樣激勵高科技企業(yè)員工以人才競爭為顯著特征的二十一世紀(jì),人力資本是最重要的資本,這在高科技中小企業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。高科技中小企業(yè)的競爭力水平往往取決于其知識型員工的產(chǎn)出質(zhì)量和數(shù)量。因此,管理和激勵知識型員工,使得人得其位,位適其人,最終實現(xiàn)人盡其才,才盡其用,是高科技中小

6、企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。知識型員工的創(chuàng)造性工作具有創(chuàng)造性。知識型員工從事的創(chuàng)造性的工作,不同于體力勞動,也不同于行政性和操作性的白領(lǐng)工作,而是依靠自己的知識稟賦和靈感,應(yīng)對各種可能發(fā)生的情況,推動技術(shù)的進(jìn)步,產(chǎn)品的創(chuàng)新。工作過程個性化。知識型員工的工作是大腦復(fù)雜的思維過程,不受時間和空間的限制,也沒有確定的流程和步驟,自治性、自主性強,外人無法窺視和控制。工作成果難以測量。知識型員工的工作,極大程度上依賴于自身的智力投

7、入,產(chǎn)品無形,難以測量,而且對于一些科技含量高的產(chǎn)品生產(chǎn),往往是多個知識型員工集體智慧和努力的結(jié)晶,難以分割,這給衡量個人績效帶來了困難。知識型員工的個性特征真正才華橫溢的有用之才,往往又是充滿個性而難于駕馭的,概括來說,高科技中小企業(yè)知識型員工具有以下幾個方面的性格特點:較強的自主意識。一般人都有獨立自主的要求,能力越強,獨立自主從事某項活動的意識越強。由于知識型員工擁有企業(yè)生產(chǎn)手段意義上的知識,具有某種特殊技能,依仗這種保障,他們往

8、往更傾向于一個自主的工作環(huán)境,不僅不愿意受制于物,甚至無法忍受上司的遙控指揮,而更強調(diào)工作中的自我引導(dǎo),對各種可能性做著最大的嘗試,不愿俯首聽命,任人駕馭。獨立的價值觀。與一般員工相比,知識型員工更有一種表現(xiàn)自己的強烈欲望。知識型員工心目中有非常明確的奮斗目標(biāo),他們到企業(yè)工作,并不僅僅為了掙得工資,而是有著發(fā)揮自己專長、成就事業(yè)的追求,他們更在意自身價值的實現(xiàn),并期望得到社會的認(rèn)可。因此,他們熱衷于具有挑戰(zhàn)性的工作,把攻克難關(guān)看作一種樂

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