員工持股計劃在國有高科技企業(yè)改制中的激勵機制研究.pdf

1、　　本文結合國有企業(yè)改革的實質、員工持股計劃的基本功能、激勵的內在機制、高科技企業(yè)的生產(chǎn)屬性和人力資本的特性，對國有高科技企業(yè)員工持股計劃改革(制)的基本邏輯框架和股權配置決策這兩個基本問題進行了研究?！　”疚脑诜治隽藛T工持股計劃的基本功能、國有企業(yè)改革的實質、激勵的內在機制、高科技企業(yè)的生產(chǎn)屬性、人力資本的特性和我國員工持股計劃的法律背景的基礎上，本文為研究國有高科技企業(yè)改革(包括員工持股計劃改革)建立了一個統(tǒng)一的邏輯框架，即國有企

2、業(yè)改革應當遵循“人力資本——產(chǎn)權——激勵——企業(yè)生產(chǎn)性質——企業(yè)業(yè)績——經(jīng)濟效率”這個基本邏輯框架。　　本文指出了國有高科技企業(yè)改革(制)時，政府應當在國有資產(chǎn)的收益權和控制權之間權衡，否則將會出現(xiàn)“自己管自己”的難堪局面。本文認為員工持股計劃通過承認高科技企業(yè)員工人力資本的產(chǎn)權并對其進行產(chǎn)權激勵，能夠提高企業(yè)的經(jīng)營效率，從而實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。這使國家放棄國有資產(chǎn)的控制權成為可能?！　”疚囊约榷▏匈Y產(chǎn)保值增值率下實現(xiàn)帕雷托效率