綿陽（科技城）民營高科技企業(yè)知識管理激勵機制研究.pdf

1、隨著人類社會由工業(yè)經(jīng)濟步入知識經(jīng)濟新時代，高新技術(shù)企業(yè)之間的競爭形態(tài)也逐漸演變?yōu)橐灾R為基礎(chǔ)的核心能力的競爭。民營企業(yè)作為國家知識創(chuàng)新的重要主體之一，面對日益激烈的全球化競爭，必須采取適應(yīng)知識經(jīng)濟時代要求的高效管理模式一一知識管理。但目前大部分民營高新技術(shù)企業(yè)對知識管理重要性認識不夠，缺乏相應(yīng)的知識管理措施，諸如知識資源不能有效利用和共享、管理不規(guī)范、知識創(chuàng)新能力不強、知識管理的激勵機制缺位、核心能力弱化等問題逐漸顯露出來，正嚴重制約著

2、民營高新技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 因此，高科技企業(yè)也必將面臨著應(yīng)用何種激勵機制來加強知識管理以促進企業(yè)核心能力的形成。調(diào)研與文獻分析表明，現(xiàn)有的知識管理主要從戰(zhàn)略管理、人力資源管理以及組織系統(tǒng)等視角研究，而知識管理的激勵機制研究尚處于初期階段，無論是理論體系還是應(yīng)用研究都還具有明顯的局限性。本研究首先應(yīng)用案例研究的方法，確定了調(diào)查對象，并針對綿陽兩家高科技民營企業(yè)設(shè)計了調(diào)查問卷，進行了案例分析，在對現(xiàn)階段國內(nèi)外知識管理理論、激勵機

3、制理論以及知識管理激勵機制理論進行了系統(tǒng)的梳理與理論分析，探討現(xiàn)有理論的缺失后，結(jié)合案例研究成果，設(shè)計出適合綿陽高科技民營企業(yè)現(xiàn)狀的知識管理激勵機制--知識收集機制、知識運行機制(知識共享、創(chuàng)新、傳播和應(yīng)用機制)、知識績效機制、知識獎懲機制和知識保護機制，促進知識的吸收、共享和創(chuàng)新機制，并為了保障知識管理有效實施，設(shè)計出適合知識管理、具有民企特點的知識管理激勵機制實施的保障體系，包括管理制度、組織架構(gòu)、信息平臺等，將知識管理及實踐的輔助