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文檔簡介
1、二十一世紀是知識要素起決定作用、以知識產業(yè)為主導的知識經濟時代,知識型員工因為擁有較多的知識和智力資本也成為這個時代的重要資源。能夠吸引更多的知識型員工,獲取更多的資源,留住并充分激勵知識型員工,更有效的激活資源,便成為了知識經濟時代企業(yè)競爭制勝的重要法寶。同時企業(yè)如何有效激勵知識型員工也成為了當前學者們熱衷的研究選題。
本文在回顧傳統(tǒng)激勵理論和閱讀大量國內外相關文獻的理論研究基礎上,選取綿陽市科技城這一極具代表性的地域,
2、對企業(yè)知識型員工的激勵機制相關內容進行了實證研究分析,主要包括以下幾個方面:
(1)本文認為知識性員工的特點決定了該群體對于激勵因素的整體需求特征,而個人實際情況的不同將形成各具特色的需求,而企業(yè)激勵措施的實施將最終形成知識型員工對于激勵的整體滿意度,以此為思路構建了本文實證研究的知識型員工激勵模型,提出了研究假設,并設計了調查問卷;
(2)運用統(tǒng)計方法對調研數(shù)據(jù)進行了分析,得知知識型員工對各種薪酬要素的重視
3、程度以及現(xiàn)實中的滿意程度,了解該市企業(yè)知識型員工激勵的現(xiàn)狀;利用因子分析法對研究假設提出的各激勵因素分類進行驗證和修正;建立了知識型員工整體滿意度的回歸模型,得知了當前激勵措施中各激勵因子對于滿意度的貢獻值大?。蛔詈筇接懥酥R型員工的個體差異對于五類激勵因子的重視程度是否存在顯著影響,這對于企業(yè)制定有效的激勵措施具有一定參考價值。
(3)根據(jù)實證分析結論,就綿陽市企業(yè)知識型員工激勵存在的問題得到一些啟示,主要包括激勵原則和
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