知識型員工激勵方式組合設計與實證研究——以IT企業(yè)軟件開發(fā)員工為例.pdf

1、隨著知識經濟時代的到來，IT企業(yè)代表著先進科學與生產技術，已經成為一個強有力的經濟增長源泉。知識存量的多少已經成為企業(yè)間競爭成敗的主要衡量指標。因而，IT企業(yè)中知識的承載者——知識型員工就成了爭奪的目標?，F(xiàn)代化的企業(yè)，其發(fā)展在很大程度上取決于智力資本的運作，而智力資本的提供者和所有者是人，是企業(yè)的員工，即智力型員工。而激勵又能最大程度的將智力型員工的潛力發(fā)揮出來，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。因此如何設用可行的激勵方式來對智力型員工進行激勵

2、具有很大的實踐意義。目前，IT企業(yè)正在以極快的速度發(fā)展，為了保持不同凡響的企業(yè)增長率，IT企業(yè)必須不斷占有高素質的員工，然而IT企業(yè)人員的高流動率往往給企業(yè)帶來巨大的傷害。那么，IT企業(yè)在設計激勵體系時要考慮哪些要素呢？怎樣才能留住最有效率的員工呢？ 本文主要以IT企業(yè)軟件開發(fā)員工為例，對影響知識型員工工作積極性的因素進行了實證研究。通過對以往文獻的研究，本章從激勵方式組合入手，主要進行知識型員工激勵組合模型的構建，對知識型員工

3、激勵組合的衡量因子進行分析與設計。然后，根據衡量因子體系進行問卷設計。收集的問卷獲得一手數據。最后用社會統(tǒng)計軟件spss13．0對收集數據進行描述性統(tǒng)計分析、信度和效度分析、主成份分析，找出了影響IT行業(yè)軟件開發(fā)知識型員工工作積極性大小的主要因素，從而給此類企業(yè)提供了一定參考價值。 經研究發(fā)現(xiàn)，目前對軟件開發(fā)型知識員工的激勵因素最重要的環(huán)境和個人成長激勵方式已經凸現(xiàn)出來，尤其知識的共享程度和彈性工作制度已經成為主要因素，而薪酬激

4、勵方式較以前研究地位已經明顯下降，尤其作為員工基本生活保障的基本工資激勵效果已經明顯下降。 本論文的主要創(chuàng)新之處在于首先對軟件開發(fā)類員工進行的系統(tǒng)的綜述，其次又在其基礎上建立了知識型員工激勵方式模型。最后，運用調查問卷，問卷分析總結的方法進行了主成份分析，目前我國對知識型員工的研究已經比較成熟，但對高新技術行業(yè)甚至軟件開發(fā)行業(yè)知識型員工較少，尤其實證的研究就更少，本文正是從這個角度來研究軟件開發(fā)型的員工更適用的激勵方式，給此行業(yè)

5、提供了一定的參考意義。 由于時間、資金等條件的限制，難免存在一些欠缺，因此，對本文存在的一些局限進行闡述。首先，由于目前知識型員工激勵因素研究文獻比較少，尤其是經過研究證實的量表也比較少，本文的問卷中設計的測量指標主要從國內外總結的知識型員工特征入手設計問卷指標，雖然盡量將指標包括全面，難免有些疏漏之處；其次，本文采用的數量分析是基于問卷調查結果的基礎上的，而由于在具體調查時研究者時間、資金和精力的約束，樣本存在一定的局限性，這