中國(guó)駐海外IT企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)因素研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的崛起，知識(shí)日益成為最重要的經(jīng)營(yíng)資源，知識(shí)管理已經(jīng)躍升為企業(yè)管理的核心。世界競(jìng)爭(zhēng)趨向于高素質(zhì)人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。 中國(guó)駐海外員工都是知識(shí)型員工，他們是當(dāng)代知識(shí)型員工隊(duì)伍中的一個(gè)特別群體，是企業(yè)拓展海外業(yè)務(wù)，占領(lǐng)海外市場(chǎng)的重要因素和保證，因此他們工作的積極性直接影響一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的步伐，對(duì)他們的激勵(lì)措施已成為企業(yè)目前要面對(duì)的問(wèn)題。本文專門針對(duì)中國(guó)駐海外IT企業(yè)知識(shí)型員工本身所具備的特點(diǎn)，研究其

2、主要的激勵(lì)因素對(duì)海外知識(shí)型員工發(fā)生激勵(lì)作用的規(guī)律，同時(shí)引入知識(shí)型員工的年齡、性別、婚姻狀況、薪酬水平和工作性質(zhì)等內(nèi)部環(huán)境干擾變量，從而得出駐外知識(shí)型員工的激勵(lì)因素對(duì)其激勵(lì)作用隨著各項(xiàng)變量而變化的客觀規(guī)律。 本文在查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，采用實(shí)證研究方法，以中國(guó)駐海外IT企業(yè)的知識(shí)型員工激勵(lì)為研究對(duì)象，以下簡(jiǎn)稱中國(guó)駐海外員工，探討了駐海外員工激勵(lì)的影響因素以及各因素的影響程度。 論文首先回顧了知識(shí)型員工和激勵(lì)理論的相關(guān)文

3、獻(xiàn)，對(duì)其相關(guān)概念和影響因素進(jìn)行了歸納整理；接著，在回顧已有研究的基礎(chǔ)上提出了本文的研究模型和假設(shè)； 其次，進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)收集；然后，對(duì)收回的有效問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析檢驗(yàn)，驗(yàn)證了成長(zhǎng)和周邊激勵(lì)因素，工作激勵(lì)因素，外部激勵(lì)因素和特別激勵(lì)因素有正向的影響作用。其中，成長(zhǎng)和周邊激勵(lì)因素包括參與管理、個(gè)人成長(zhǎng)、管理制度、企業(yè)文化和人際關(guān)系五個(gè)因素；工作激勵(lì)因素包括工作挑戰(zhàn)、公司前景、工作責(zé)任、工作權(quán)限、工作勝任五個(gè)因素；外部激勵(lì)因素包括職