民營企業(yè)知識型員工非物質(zhì)激勵因素研究.pdf

1、改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化翻天覆地,最顯著的特點(diǎn)就是民營企業(yè)迅速崛起并取得長足的發(fā)展,成為國民經(jīng)濟(jì)中一支不可或缺、無可替代的生力軍。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，知識是體現(xiàn)生產(chǎn)力水平高低、競爭力強(qiáng)弱和經(jīng)濟(jì)增長速度的關(guān)鍵，因此知識型員工便成為決定著知識能否充分得當(dāng)?shù)剡\(yùn)用以及能否為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的重要力量。當(dāng)前，民營企業(yè)在知識型員工的激勵方式相對單一，導(dǎo)致人員流失嚴(yán)重、人力成本上升，企業(yè)競爭優(yōu)勢的延續(xù)性受到挑戰(zhàn)，人力資源管理成為關(guān)乎企業(yè)生

2、存發(fā)展的重要因素。激勵措施作為一種重要的人力資源管理手段，是將員工的個人需求與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合的紐帶。物質(zhì)激勵作為最常用的激勵方式，對調(diào)動員工的工作積極性雖然能夠起到很好的效果。但是針對知識型員工而言，由于其區(qū)別于一般員工的特點(diǎn)，僅僅依賴于物質(zhì)激勵，并不能持續(xù)性的調(diào)動該類人群的工作積極性，進(jìn)而影響知識型人才心態(tài)的動搖，嚴(yán)重影響民營企業(yè)的競爭力。因此，從非物質(zhì)激勵的角度出發(fā)，深入探討知識型員工的激勵因素，制定針對性的激勵措施成為重要的課

3、題。
　　本文正是基于該背景，選擇以民營企業(yè)知識型員工作為研究對象，深入探討非物質(zhì)激勵因素對知識型員工的影響。本文在國內(nèi)外關(guān)于非物質(zhì)激勵的理論研究的基礎(chǔ)上，對民營企業(yè)的知識型員工非物質(zhì)激勵的現(xiàn)狀及問題展開分析，總結(jié)了影響知識型員工非物質(zhì)激勵的重要因素，提出了本文的理論框架和命題，通過實(shí)證研究和數(shù)據(jù)分析對本文理論觀點(diǎn)進(jìn)行了驗(yàn)證。通過全文的研究分析，本文認(rèn)為，民營企業(yè)知識型員工的非物質(zhì)激勵因素存在一致性，對激勵因素的依賴程度存在一定的