耐克品牌營銷策略分析及啟示-畢業(yè)論文

1、耐克品牌營銷策略分析及啟示耐克品牌營銷策略分析及啟示目錄目錄1.引言...........................................................................................................................12.耐克公司簡介......................................................

2、......................................................13.耐克公司的企業(yè)文化分析........................................................................................24.耐克品牌營銷的SWOT分析................................................

3、....................................34.1優(yōu)勢（Strength）分析.....................................................................................34.2劣勢（Weakness）分析...............................................................

4、...................44.3機會（Opptunity）分析...............................................................................44.4威脅（Threats）分析......................................................................................

5、.44.5SWOT矩陣分析................................................................................................55.耐克的目標市場營銷STP戰(zhàn)略分析........................................................................65.1耐克的市場細分（Segmenta

6、tion）................................................................65.2耐克的目標市場（Targeting）........................................................................75.3耐克的市場定位（Positioning）.................................

7、....................................76.耐克品牌營銷策略分析..........................................................................................86.1明星營銷策略.......................................................................

8、............................86.2網(wǎng)絡(luò)營銷策略...................................................................................................86.3創(chuàng)新產(chǎn)品營銷策略.......................................................................

9、....................97.耐克的成功對中國運動品牌的啟示........................................................................9參考文獻.........................................................................................................

10、............1123耐克公司的企業(yè)文化分析耐克公司的企業(yè)文化分析企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。永不停息是耐克的企業(yè)文化，這是個具有鮮明特征的公司文化、一反傳統(tǒng)的觀念的企業(yè)形象。耐克公司的創(chuàng)始人奈特把永不停息的企業(yè)文化和商業(yè)理論實踐于企業(yè)運營管理的始終。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念以及行為方式的總和。文化營銷是指以企業(yè)文化為切入點，基于文化與營銷的契合點

11、，通過發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)或創(chuàng)造核心價值觀來達到企業(yè)經(jīng)營目標的一種營銷方式。將文化因素滲透到整個營銷過程，用以提升企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)附加值，從而提高消費者對產(chǎn)品的信任度，增強產(chǎn)品親和力。文化營銷的實質(zhì)在于順應(yīng)時代、開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造某種能夠讓消費者認可的文化，通過一系列的營銷方式將這種積極的文化傳遞消費者心中，并得到消費者的認可與共鳴，使消費者實現(xiàn)更高層次的滿足感。時代性。文化營銷作為一種價值活動總能反映著、滲透著自己的時代精神，體現(xiàn)出時代的新思想新觀

12、念。每一時代都有自己的獨特的時代精神文化特征。耐克只有不斷的適應(yīng)時代的變化，汲取時代精神的精華，才能順應(yīng)市場的需求和獲取機會，贏得消費者的青睞，不被時代所淘汰。1.區(qū)域性。文化營銷的區(qū)域性指在不同地區(qū)因文化差異產(chǎn)生的營銷方式的差別。它與民族文化、人文文化等因素有著深刻的關(guān)系。這種區(qū)域性表明我們在營銷中要考慮到不同文化之間的溝通，從而消除障礙，實現(xiàn)文化營銷。2.導(dǎo)向性。文化營銷的導(dǎo)向性主要體現(xiàn)在：一是用文化理念引導(dǎo)營銷活動的過程；更深層次

13、的與消費者進行溝通。二是對消費觀念、行為的引導(dǎo)，從而影響消費者的消費觀念，改變消費者的態(tài)度行為及生活方式。3.開放性。一方面對營銷方式產(chǎn)生強大的文化輻射，提升了它的營銷方式的品味。文化營銷中的文化理念、文化資源對多種營銷有著指導(dǎo)意義。另一方面它還不斷的吸取其他營銷活動的精華并以此創(chuàng)新自己的活力。文化的開放性有利于文化營銷進一步加深拓展，豐富自己的內(nèi)涵。4.個性化。文化營銷的個性化在營銷活動產(chǎn)生的服務(wù)中有助于品牌識別的文化個性。個性化的文

14、化產(chǎn)品具有鮮明的特色，容易被消費者識別，有利于確立企業(yè)和品牌形象。例如，NIKEHyperAdapt1.02是首次推出的可適性鞋帶設(shè)計，它結(jié)合了數(shù)字化、電力工程及機械工程十余年的研究成果。它挑戰(zhàn)人們對于貼合度的傳統(tǒng)理念，可手動精確的調(diào)節(jié)、穩(wěn)定個性化的鎖定，從而滿足每個人對鞋帶松緊程度的不同喜好。個性化的營銷表達了企業(yè)產(chǎn)品的不同特色，有效細分了市場，鞏固消費者，帶來經(jīng)濟效益。4耐克品牌營銷的耐克品牌營銷的SWOTSWOT分析分析SWOT分