兗礦集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf

1、薪酬體系是人力資源管理系統(tǒng)重要的組成部分，在激勵(lì)員工努力工作、吸引留住人才以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)等方面發(fā)揮著重要作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，設(shè)計(jì)和實(shí)施適合企業(yè)實(shí)際的薪酬體系，對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。 本文以國(guó)有大型煤炭企業(yè)兗礦集團(tuán)作為研究對(duì)象，以薪酬基本理論為指導(dǎo)，以促進(jìn)和保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，從以下方面探討兗礦集團(tuán)薪酬體系的設(shè)計(jì)問題：一是對(duì)兗礦集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)、人力資源狀況和現(xiàn)有薪酬體系進(jìn)行分析，找出兗礦集團(tuán)現(xiàn)行薪酬體系中

2、存在的主要問題。二是在把握現(xiàn)代企業(yè)制度下基本薪酬模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，選擇薪酬設(shè)計(jì)的適合模式。三是對(duì)兗礦集團(tuán)的薪酬體系進(jìn)行設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括提出薪酬體系改革的目標(biāo)、思路和框架，崗位績(jī)效工資制設(shè)計(jì)(基本薪酬制度設(shè)計(jì))和特殊崗位的薪酬制度設(shè)計(jì)。四是從績(jī)效考核體系和薪酬體系的運(yùn)行監(jiān)控、調(diào)整、配套管理等方面，探討建立兗礦集團(tuán)薪酬體系的實(shí)施保障機(jī)制。 兗礦集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)研究，對(duì)建立和完善大型國(guó)有企業(yè)員工的激勵(lì)與約束機(jī)制，