版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、分類號(hào):U D C - 密級(jí):學(xué)校代號(hào):1 1 8 4 5學(xué) 號(hào):2 1 1 1 2 0 8 0 3 2廣東工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文( 管理學(xué)碩士)逆向團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式的建立與博弈分析羅成指導(dǎo)教師姓名、職稱: 韭盛型塾握學(xué)科( 專業(yè)) 或領(lǐng)域名稱:笪理型堂皇王猩學(xué)生所屬學(xué)院: 筐理堂醫(yī)論文答辯日期: 三Q 二五生五旦摘要摘要隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)的要求越來(lái)越高,能夠建立一種適應(yīng)當(dāng)代I T 技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維,且能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式
2、對(duì)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,依靠簡(jiǎn)單傳統(tǒng)的商業(yè)模式已難以取得有效的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久的生存與發(fā)展,創(chuàng)新性的整合多種有效的商業(yè)方法可能會(huì)成為企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵?!畼I(yè)內(nèi)人士表示,未來(lái)1 0 年網(wǎng)貨將占主流消費(fèi)。團(tuán)購(gòu)作為一種基于網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式,改變了傳統(tǒng)消費(fèi)的游戲規(guī)則,以低廉的價(jià)格和服務(wù)的保障,在北上廣深地的年輕群體中特別普及。隨著顧客對(duì)消費(fèi)主動(dòng)權(quán)的要求愈來(lái)愈高,傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)不能滿足顧客定制化
3、的局限性也越來(lái)越突出,而現(xiàn)有對(duì)適應(yīng)新時(shí)期下商業(yè)模式創(chuàng)新的理論研究還比較欠缺?;诖吮尘跋?,有必要構(gòu)建一種適合在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和買方主導(dǎo)的商業(yè)模式模型一一逆向團(tuán)購(gòu),并運(yùn)用博弈理論研究該模型的優(yōu)勢(shì)、利益分配和應(yīng)用條件。具體包括幾個(gè)方面的內(nèi)容:( 1 ) 查閱相關(guān)文獻(xiàn),確定顧客定制、團(tuán)購(gòu)、逆向拍賣和博弈理論等的相關(guān)概念,在此基礎(chǔ)上深入目前商業(yè)模式研究的實(shí)際情況,聯(lián)系顧客定制和逆向拍賣的具體特點(diǎn),結(jié)合國(guó)內(nèi)外關(guān)于逆向團(tuán)購(gòu)相關(guān)研究的現(xiàn)狀,為后續(xù)研究作基礎(chǔ)
4、的理論鋪墊。( 2 ) 通過(guò)綜合顧客定制、團(tuán)購(gòu)、和逆向拍賣理論等各種商業(yè)方式方法的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新性的提出了一種新的商業(yè)模式一一逆向團(tuán)購(gòu)。初步給出該模式的概念和基礎(chǔ)要素特點(diǎn)、參與的主體和運(yùn)作流程和模式等。( 3 ) 運(yùn)用非合作博弈方法,對(duì)逆向團(tuán)購(gòu)模式相比于傳統(tǒng)消費(fèi)渠道的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行研究。( 4 ) 在確定逆向團(tuán)購(gòu)模式各參與主體間的利益關(guān)系的基礎(chǔ)上,運(yùn)用合作博弈理論分析各參與主體參與逆向團(tuán)購(gòu)模式的穩(wěn)定的利益分配問(wèn)題。( 5 ) 在深入研究演化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 逆向團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式的建立與博弈分析.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式的運(yùn)行機(jī)制與評(píng)價(jià)研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的商業(yè)模式研究——基于“聚劃算”的案例分析.pdf
- mba論文民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀分析與商業(yè)模式優(yōu)化pdf
- 移動(dòng)支付商業(yè)模式創(chuàng)新的博弈分析.pdf
- 快樂(lè)購(gòu)商業(yè)模式研究.pdf
- 基于模糊綜合評(píng)價(jià)法網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式評(píng)價(jià)研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式中團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的民事責(zé)任研究.pdf
- 義烏購(gòu)商業(yè)模式評(píng)估與優(yōu)化研究.pdf
- 阿里巴巴聚劃算網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf
- 團(tuán)購(gòu)博弈的演化模型分析.pdf
- mba論文旅游企業(yè)集群商業(yè)模式研究pdf
- mba論文寧波fp公司商業(yè)模式研究pdf
- mba論文麥考林的商業(yè)模式研究pdf
- mba論文汽車垂直網(wǎng)站商業(yè)模式轉(zhuǎn)型研究pdf
- 美團(tuán)網(wǎng)商業(yè)模式及經(jīng)營(yíng)策略分析
- 美團(tuán)網(wǎng)商業(yè)模式及經(jīng)營(yíng)策略分析
- 美團(tuán)網(wǎng)商業(yè)模式及其經(jīng)營(yíng)策略分析
- mba論文寧寧盒子“互聯(lián)網(wǎng)”商業(yè)模式案例研究pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論