人力資本理論視角下企業(yè)在職培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)研究——以廣西玉林市為例.pdf

1、企業(yè)在職培訓(xùn)是一項(xiàng)收益與風(fēng)險(xiǎn)并存的投資活動(dòng)，降低和規(guī)避在職培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面對(duì)的共同難題。本文從人力資本理論視角，以人力資本理論、在職培訓(xùn)理論和成本分擔(dān)理論為基礎(chǔ)，借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的研究成果和研究方法，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和深入訪談的方法對(duì)企業(yè)在職培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)地研究。
　　 通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)在職培訓(xùn)主要面臨流失風(fēng)險(xiǎn)、激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)、貶值風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。從企業(yè)在職培訓(xùn)現(xiàn)狀來(lái)看，培訓(xùn)投入相對(duì)不足、培訓(xùn)方式傳統(tǒng)、員工的受訓(xùn)滿意度較低。從不同成本

2、分擔(dān)模式下的企業(yè)在職培訓(xùn)決策來(lái)看，承擔(dān)培訓(xùn)支出的企業(yè)主要選擇特殊培訓(xùn)，不承擔(dān)培訓(xùn)支出的企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的意愿較強(qiáng)，企業(yè)傾向于選擇對(duì)企業(yè)有用的培訓(xùn)。從企業(yè)在職培訓(xùn)管理現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)在職培訓(xùn)管理存在缺位，主要表現(xiàn)在培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)時(shí)間安排，培訓(xùn)效果評(píng)估，對(duì)受訓(xùn)員工的激勵(lì)和離職約束等方面。從不同成本分擔(dān)模式下的員工參訓(xùn)決策來(lái)看，企業(yè)更多地承擔(dān)培訓(xùn)成本能降低員工流失率、提高員工工作積極性，從而降低企業(yè)在職培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)。
　　 本文主要