深圳公安系統(tǒng)績效考核研究.pdf

1、公安系統(tǒng)的工作績效直接體現(xiàn)了政府的管理能力和服務(wù)水平,并且直接關(guān)系到人民群眾對政府工作的滿意程度。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)實施公安系統(tǒng)績效考核制度,對增強(qiáng)公安民警工作積極性、提高公安機(jī)關(guān)績效水平、推動公安隊伍正規(guī)化建設(shè)具有重要意義。
　　 近年來,深圳市公安局一直致力于研究探索科學(xué)有效的隊伍管理機(jī)制,先后推行了崗位責(zé)任制、目標(biāo)管理和等級化管理模式,以求充分激發(fā)公安民警的職業(yè)責(zé)任感和工作潛能。本文以深圳市多年來公安系統(tǒng)績效考核工作的實踐

2、成果為論證基礎(chǔ),以現(xiàn)代最新的人力資源管理科學(xué)為理論依托,運(yùn)用工商管理的研究方法,從深圳市公安系統(tǒng)績效考核的歷史入手,對過去公安民警績效考核中存在的問題、因為進(jìn)行了評價分析,在此基礎(chǔ)上就建立科學(xué)規(guī)范的公安系統(tǒng)績效考核體系進(jìn)行了深入論述。
　　 本論文采用文獻(xiàn)分析法、調(diào)查研究法和案例分析法等方法對公安系統(tǒng)績效考核問題進(jìn)行了研究?？偨Y(jié)借鑒了國內(nèi)外警察績效考核的經(jīng)驗做法,對當(dāng)前深圳市公安民警績效考核系統(tǒng)的制度、體系和網(wǎng)上考核系統(tǒng)進(jìn)行了詳