控股股東行為治理的案例分析.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來，由于世界經(jīng)濟(jì)的日益全球化，公司治理問題不容忽視。股份制己成為現(xiàn)代企業(yè)制度的基本形式，一個(gè)投資者只有在確信自己的利益在該企業(yè)中能夠受到保護(hù)之后才會(huì)向這個(gè)企業(yè)投資，因此，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上就體現(xiàn)為公司治理的較量。而我國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，普遍存在“一股獨(dú)大”現(xiàn)象，控股股東利用自己在企業(yè)中的絕對(duì)控制地位常常使公司的部分機(jī)構(gòu)設(shè)置如同虛設(shè)，監(jiān)督體系難以發(fā)揮作用，獨(dú)裁決策操控公司運(yùn)營(yíng)，或者與內(nèi)部管理人相互勾結(jié)形成“

2、內(nèi)部人控制”謀取私利，侵占公司和其他股東利益，嚴(yán)重影響了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。這是對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)交易公平原則與股權(quán)平等原則的破壞和法律環(huán)境的踐踏，必須予以規(guī)制。本文針對(duì)上述提出的有關(guān)控股股東行為治理的緊迫問題，用案例分析的方法逐步深入研究控股股東行為的法律規(guī)制，具體體現(xiàn)為三個(gè)部分：
　　 第一部分：控股股東行為的現(xiàn)狀。用案例引出目前我國(guó)公司控股股東利用控制權(quán)謀取個(gè)人私利的所有行為，重點(diǎn)歸類為掏空行為、侵占行為、欺詐行為三類，并分別用

3、典型案例加以佐證，提出控股股東行為的現(xiàn)實(shí)性，并且在案例介紹的基礎(chǔ)上概括出控股股東行為的特點(diǎn)和其他常見行為，反映了控股股東行為的復(fù)雜性和多元性，從而為下文的分析研究指明方向。
　　 第二部分：控股股東行為案例引發(fā)的相關(guān)問題分析。這一部分是論文的主體，分層次有邏輯地對(duì)案例進(jìn)行分析，首先提出案例引發(fā)出的控股股東行為存在的問題，接著提煉出問題引發(fā)的危害，然后追溯造成危害的根源，包括公司內(nèi)部治理、監(jiān)督體系、資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等因素，順著這種思路