版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、人力資源是企業(yè)最為重要的資源,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要來(lái)源。任何企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置,都必須要建立、健全人力資源管理體系,優(yōu)化企業(yè)人力資源管理結(jié)構(gòu)、制度設(shè)計(jì),增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性,為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供必要的人力資源保障。老撾地處東南亞、中國(guó)、南亞“三大區(qū)域”經(jīng)濟(jì)結(jié)合的重要地帶,素有“東盟之窗”、“黃金水道”、“東南亞瓶塞”的美譽(yù),地理位置十分優(yōu)越。近年來(lái),中資企業(yè)在老撾投資的項(xiàng)目數(shù)量、行業(yè)種類大幅增
2、加,已經(jīng)成為在老撾投資額度最大的國(guó)家,僅2016年度中國(guó)在老撾的投資額就超過(guò)了20億美元。老撾中資企業(yè)投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大、中資數(shù)量的持續(xù)增加,有力地促進(jìn)了老撾經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,而且對(duì)改善居民的生活水平也起到了積極的促進(jìn)作用。在老撾中資企業(yè)就業(yè)的員工,無(wú)論是在工資水平還是在總體福利方面,都要明顯的優(yōu)于在老撾本國(guó)投資建設(shè)的企業(yè)的“待遇”,從而吸引了大量的優(yōu)秀的員工到中資企業(yè)就業(yè)。然而,隨著老撾經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及海外其他國(guó)家投資項(xiàng)目的增加,
3、老撾中資企業(yè)的員工薪酬激勵(lì)方面出現(xiàn)還存在著一些問(wèn)題,如何解決這些問(wèn)題已經(jīng)成為影響老撾中資企業(yè)發(fā)展的重要因素。
本文,以雙因素理論、馬斯洛需要層次理論、公平理論、強(qiáng)化與歸因理論等作為理論指導(dǎo),運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查法、文獻(xiàn)綜述法等研究方法,研究、分析老撾中資企業(yè)員工薪酬激勵(lì)改進(jìn)問(wèn)題。文中首先對(duì)研究的背景、意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及相關(guān)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了概述;然后,重點(diǎn)對(duì)老撾中資企業(yè)員工薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研分析,揭示了老撾中資企業(yè)員工薪酬激勵(lì)
4、方面存在的薪酬結(jié)構(gòu)不合理、激勵(lì)方式單一、指標(biāo)缺乏量化、忽視員工需求、績(jī)效考核不科學(xué)、制衡機(jī)制不健全等方面的問(wèn)題以及導(dǎo)致這些問(wèn)題出現(xiàn)的具體原因;在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從更新薪酬激勵(lì)理念、健全企業(yè)薪酬管理機(jī)制、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新薪酬激勵(lì)方式、構(gòu)建先進(jìn)的薪酬激勵(lì)文化、完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃、改進(jìn)和完善員工績(jī)效考核激勵(lì)等方面論述了老撾中資企業(yè)員工薪酬激勵(lì)改進(jìn)的具體對(duì)策,這對(duì)于激發(fā)老撾中資企業(yè)員工工作的“熱情”、提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及促進(jìn)在老撾的中資企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中資企業(yè)在老撾經(jīng)營(yíng)發(fā)展研究.pdf
- 老撾吸引中資企業(yè)環(huán)境分析.pdf
- 老撾中資企業(yè)中國(guó)籍員工工作幸福感影響因素研究.pdf
- 老撾中資企業(yè)中國(guó)籍員工工作幸福感影響因素研究
- 中資企業(yè)在老撾服裝廠員工流失問(wèn)題分析及對(duì)策研究.pdf
- 企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)機(jī)制研究
- 知識(shí)員工薪酬激勵(lì)研究.pdf
- 煉化企業(yè)操作員工薪酬激勵(lì)研究.pdf
- z企業(yè)員工薪酬體系改進(jìn)方案研究
- Z企業(yè)員工薪酬體系改進(jìn)方案研究.pdf
- 金融企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)機(jī)制研究
- K建筑企業(yè)員工薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)員工薪酬激勵(lì)機(jī)制研究
- 馬拉維企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)研究.pdf
- SNT企業(yè)知識(shí)型員工薪酬激勵(lì)研究.pdf
- YC銀行X支行員工薪酬激勵(lì)體系改進(jìn)研究.pdf
- 老撾交通基礎(chǔ)設(shè)施投資模式比較與中資企業(yè)對(duì)策研究.pdf
- 西部民營(yíng)企業(yè)員工薪酬激勵(lì)模式的研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)知識(shí)型員工薪酬激勵(lì)研究.pdf
- 中小企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)模式研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論