我國國有投資公司監(jiān)管體系研究.pdf

1、隨著我國國有資產(chǎn)管理體制和投融資體制改革的不斷深化,作為國有資產(chǎn)的市場營運主體,國有投資公司在市場經(jīng)濟改革的浪潮中不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)已成為促進我國經(jīng)濟社會發(fā)展的一支重要力量。與此同時,由于我國所處的特殊歷史發(fā)展階段及國有資產(chǎn)管理體制的不完善,在對國有投資公司的管理中仍存在政府干預(yù)過多、企業(yè)投資效率低等問題。作為政府倚重的投融資平臺、結(jié)構(gòu)調(diào)整平臺和資產(chǎn)經(jīng)營平臺,國有投資公司在當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的地位和作用是顯著的,并具有較高的、不可替

2、代的社會價值。因此,完善對我國國有投資公司的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)國有投資公司健康、規(guī)范發(fā)展成為一項緊迫任務(wù)。
　　 然而,從我國國有投資公司的發(fā)展現(xiàn)狀來看,國有投資公司的管理體制仍沒有完全擺脫計劃經(jīng)濟體制的影響,政府干預(yù)過多、職能定位不明確、投資效率不高、監(jiān)管缺失、監(jiān)管不力等問題仍十分嚴重。從國有投資公司運行實踐來看,政府對國有投資公司的定位不合理、管理運營機制上行政代理與企業(yè)代理相混淆以及政府對國有投資公司的法律規(guī)范不系統(tǒng)是造成上