企業(yè)員工敬業(yè)度影響因素及對策研究——基于廣州市的調研數(shù)據(jù).pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)間的競爭實質上就是人才的競爭，隨著自身的發(fā)展，企業(yè)逐漸深刻地意識到擁有高度敬業(yè)的員工對企業(yè)成功的重要作用。在回顧國內外企業(yè)員工敬業(yè)度研究文獻時發(fā)現(xiàn)，針對廣州市企業(yè)進行員工敬業(yè)度影響因素及對策研究很少，故本文針對該研究方向進一步進行理論與實證研究。本文在閱讀大量敬業(yè)度有關研究文獻的基礎上，對國內外學者關于員工敬業(yè)度的概念、維度以及測量工具等進行了整理、分析和總結，提出員工敬業(yè)度具有工作敬業(yè)度與組織敬業(yè)度兩個維度，其中工作敬業(yè)度包括

2、工作投入與工作認可。同時歸納出工作性質與特點、職業(yè)發(fā)展、薪酬福利制度、領導關系、同事關系與組織氛圍這五個影響因素。在文獻綜述的基礎上提出了本文的員工敬業(yè)度研究模型，編制了員工敬業(yè)度調查問卷，并對8家廣州市企業(yè)員工進行調研與測量。針對廣州市的調研數(shù)據(jù)應用因子分析、相關性分析、回歸分析、單因素方差分析等方法進行處理，驗證了本文提出的敬業(yè)度研究模型，并探索了五個影響因素與人口統(tǒng)計特征因素對員工敬業(yè)度的影響。其中，工作敬業(yè)度的影響因素從大到小依