企業(yè)員工敬業(yè)度的影響因素及對(duì)策——以永通公司為例.pdf

1、在當(dāng)今社會(huì),企業(yè)日益面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，因此越來(lái)越多的企業(yè)更加注重對(duì)于員工工作狀態(tài)的挖掘和培養(yǎng)，敬業(yè)度高的員工將為企業(yè)帶來(lái)更好地發(fā)展。論文以提升員工整體敬業(yè)度作為選題開(kāi)展分析工作，目的在于依靠有關(guān)的實(shí)例分析，進(jìn)一步探尋影響當(dāng)代企業(yè)員工實(shí)際敬業(yè)狀態(tài)的各種要素，以及與現(xiàn)有制度存在的矛盾，從而在針對(duì)性的問(wèn)題分析基礎(chǔ)上，找到提升員工敬業(yè)度的對(duì)策，為企業(yè)的良好發(fā)展、員工的積極健康工作做出研究貢獻(xiàn)。
　　本文共分為三個(gè)核心部分，第一部分介紹當(dāng)

2、下企業(yè)發(fā)展與員工敬業(yè)度關(guān)系的背景，提出研究意義，并且結(jié)合國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述，探討論題研究現(xiàn)狀。第二部分從企業(yè)和個(gè)人，內(nèi)部與外部幾個(gè)方面介紹影響員工敬業(yè)度的因素，并且在此基礎(chǔ)上以永通公司為研究案例，進(jìn)行針對(duì)性的問(wèn)卷采樣和MATLAB檢測(cè)分析。第三部分根據(jù)研究結(jié)論，提出解決問(wèn)題的主要對(duì)策。
　　全文緊扣人力資源規(guī)劃和員工敬業(yè)度提升展開(kāi)，充分結(jié)合商業(yè)環(huán)境和以人為本的發(fā)展理念。行文過(guò)程中采用文獻(xiàn)查閱、數(shù)據(jù)分析、問(wèn)卷調(diào)查、案例分析等方法綜合展開(kāi)

3、研究，借助MATLAB分析工具進(jìn)行精準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)分析，旨在希望通過(guò)本文的針對(duì)性研究，能夠?qū)Υ蟛糠止驹谡衅?、用人制度上有所幫助，也為企業(yè)員工敬業(yè)度的培養(yǎng)和提升尋求合理有效的拓展之路。
　　通過(guò)研究，本文有以下幾點(diǎn)研究結(jié)論和對(duì)策建議：
　　招聘員工環(huán)節(jié)要確保人崗位匹配；增強(qiáng)員工培訓(xùn)及考核環(huán)節(jié)；幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃；制定合理的薪酬體系；提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的崗位和開(kāi)放的文化管理；制定良好的企業(yè)環(huán)境規(guī)劃；制定完善的人力規(guī)劃績(jī)效考核評(píng)價(jià)