基于博弈模型的建設(shè)工程多項目協(xié)調(diào)管理研究.pdf

1、基于博弈模型的建設(shè)工程多項目基于博弈模型的建設(shè)工程多項目協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)管理研究研究ResearchonManagementofCodinationoftheMultiConstructionProjectBasedonGameThey專業(yè)：工程管理研究生：劉辰龍指導(dǎo)教師：查京民副教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一六年五月摘要隨著我國城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大，越來越多的項目以多項目形式出現(xiàn)。然而，隨著多項目不斷發(fā)展，項目的復(fù)雜程度提高，

2、要提高項目的組織效率，更好的為項目目標(biāo)服務(wù)，就要科學(xué)合理的管理各個協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，優(yōu)化協(xié)調(diào)和決策的過程。協(xié)調(diào)管理成為多項目成功的關(guān)鍵。本文在梳理了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和相關(guān)的理論基礎(chǔ)上，對多項目各個階段的流程和內(nèi)容加以分析，并從博弈的角度分析了不同的階段參建單位在協(xié)調(diào)過程中的協(xié)調(diào)策略和協(xié)調(diào)博弈的過程，以地鐵上蓋結(jié)合建設(shè)項目為例，將項目不同階段的協(xié)調(diào)過程中的相互關(guān)系用博弈模型的形勢表示出來并加以分析，為決策者提供決策依據(jù)。論文研究發(fā)現(xiàn)，不同階段根據(jù)參

3、建單位的加入時間不同，各個參建單位的最優(yōu)策略影響因素不同，考慮的協(xié)調(diào)策略也不同，不同階段適用的博弈模型類型也不同。在該階段，對項目如何結(jié)合建設(shè)決策是關(guān)鍵。在項目準(zhǔn)備階段，協(xié)調(diào)地鐵建設(shè)單位和上蓋建筑建設(shè)單位的招標(biāo)策略是影響項目整體利益的主要因素。在項目的實施階段，監(jiān)理單位對結(jié)合建設(shè)項目的協(xié)調(diào)管理投入的精力對項目整體的利益影響很大。最后，在上述模型分析的基礎(chǔ)上，建立各個階段的協(xié)調(diào)模型，總結(jié)在多項目管理中，如何使協(xié)調(diào)博弈參與方達(dá)到利益最優(yōu)化。