基于博弈模型的建設(shè)工程多項目協(xié)調(diào)管理研究

1、 基于博弈模型的建設(shè)工程多項目 基于博弈模型的建設(shè)工程多項目 協(xié)調(diào)管理 協(xié)調(diào)管理研究 研究 Research on Management of Coordination of the Multi Construction Project Based on Game Theory 專 業(yè)：工程管理 研 究 生：劉辰龍 指導(dǎo)教師：查京民 副教授 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部 二零一六年五月 摘 要 隨著我國城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模的不斷擴大

2、， 越來越多的項目以多項目形式出現(xiàn)。然而，隨著多項目不斷發(fā)展，項目的復(fù)雜程度提高，要提高項目的組織效率，更好的為項目目標(biāo)服務(wù)，就要科學(xué)合理的管理各個協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，優(yōu)化協(xié)調(diào)和決策的過程。協(xié)調(diào)管理成為多項目成功的關(guān)鍵。 本文在梳理了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和相關(guān)的理論基礎(chǔ)上， 對多項目各個階段的流程和內(nèi)容加以分析， 并從博弈的角度分析了不同的階段參建單位在協(xié)調(diào)過程中的協(xié)調(diào)策略和協(xié)調(diào)博弈的過程， 以地鐵上蓋結(jié)合建設(shè)項目為例， 將項目不同階段的協(xié)調(diào)過程中的相

3、互關(guān)系用博弈模型的形勢表示出來并加以分析， 為決策者提供決策依據(jù)。 論文研究發(fā)現(xiàn)， 不同階段根據(jù)參建單位的加入時間不同， 各個參建單位的最優(yōu)策略影響因素不同， 考慮的協(xié)調(diào)策略也不同， 不同階段適用的博弈模型類型也不同。在該階段，對項目如何結(jié)合建設(shè)決策是關(guān)鍵。在項目準(zhǔn)備階段，協(xié)調(diào)地鐵建設(shè)單位和上蓋建筑建設(shè)單位的招標(biāo)策略是影響項目整體利益的主要因素。 在項目的實施階段， 監(jiān)理單位對結(jié)合建設(shè)項目的協(xié)調(diào)管理投入的精力對項目整體的利益影響很大。最