鹿港小鎮(zhèn)房地產(chǎn)項目營銷策略研究.pdf

1、隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展和城鎮(zhèn)化的推進，房地產(chǎn)逐漸成為國民經(jīng)濟的一個重要支柱。但隨著國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的不斷加強，以及外部競爭激烈化，主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的大連融昇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司現(xiàn)行營銷渠道拓展乏力且缺乏渠道策略規(guī)劃、項目營銷團隊整體素質(zhì)不高、缺乏專業(yè)性等問題突出。所以，針對我國目前的房地產(chǎn)市場發(fā)展情況和發(fā)展前景，大連融昇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司如何提高其旗下的地產(chǎn)項目市場定位準確性，制定正確的營銷組合策略，合理配置營銷資源，制定一個合理有

2、效的營銷戰(zhàn)略對大連融昇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司就顯得十分重要。
　　本文在對營銷理論進行研究及探討基礎上，搜集國內(nèi)及國外相關的文獻資料，通過定性和定量相結(jié)合的方法對鹿港小鎮(zhèn)地產(chǎn)項目的發(fā)展前景進行深入探討，對該地產(chǎn)項目營銷發(fā)展戰(zhàn)略進行深入研究。本文在研究鹿港小鎮(zhèn)地產(chǎn)項目的營銷策略時，結(jié)合房地產(chǎn)市場的實地調(diào)研，以及與相關行業(yè)、相關項目主要負責人的深入訪談，將STP理論應用到鹿港小鎮(zhèn)地產(chǎn)項目具體的市場細分和市場定位分析中，以房地產(chǎn)宏觀數(shù)據(jù)為支

3、撐，為鹿港小鎮(zhèn)地產(chǎn)項目營銷組合策略奠定實證基礎。為了保障所制定的鹿港小鎮(zhèn)地產(chǎn)項目營銷組合策略的可行性，論文的第五部分還從營銷策劃實施、營銷管理制度、客戶關系管理等方面提出相應的營銷保障措施。
　　本研究對于鹿港小鎮(zhèn)地產(chǎn)項目分析、判斷市場營銷環(huán)境、幫助鹿港小鎮(zhèn)地產(chǎn)項目提高市場定位的準確性以及制定和實施科學的營銷組合戰(zhàn)略、提升營銷競爭力具有重要的意義。同時，本文對鹿港小鎮(zhèn)地產(chǎn)項目營銷策略的研究不僅對其本身的市場營銷戰(zhàn)略提供了理論指導，