基于DEA的公司高層管理團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究——以創(chuàng)業(yè)板企業(yè)為例.pdf

1、在證券市場(chǎng)中,上市公司扮演著重要的角色,上市公司高層管理團(tuán)隊(duì)特征是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的重要信息。優(yōu)秀的高層管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)區(qū)域化與全球化、組織管理的多元化趨勢(shì)以及部門組織的協(xié)同作業(yè)都對(duì)企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者提出了新的挑戰(zhàn)。
　　 本文首先對(duì)以往研究文獻(xiàn)進(jìn)行梳理與吸收,綜合多元統(tǒng)計(jì)分析方法與數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法(DEA)提出總體研究框架,闡明了研究目的與意義；其次,對(duì)涉及到的相關(guān)理論作了詳細(xì)的介紹,對(duì)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)現(xiàn)狀

2、進(jìn)行了分析,并以創(chuàng)業(yè)版公司為例,運(yùn)用多元回歸分析方法研究了樣本公司高層管理團(tuán)隊(duì)特征及其異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系；再次,運(yùn)用相關(guān)性分析結(jié)果,對(duì)從研究樣本中隨機(jī)抽取的5個(gè)樣本公司進(jìn)行了數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA),提出了弱DEA有效性決策單元的改進(jìn)機(jī)制；最后,對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行整理,提出高層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的相關(guān)建議與對(duì)策。
　　 本文主要在三個(gè)方面進(jìn)行了創(chuàng)新:第一,在研究樣本選取上以創(chuàng)業(yè)板為例進(jìn)行研究,雖然創(chuàng)業(yè)板面世不到兩年,但研究創(chuàng)業(yè)板高層管理

3、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題有一定意義；第二,運(yùn)用DEA方法進(jìn)行高層管理團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的有效性研究；第三結(jié)合實(shí)證分析與案例分析兩種研究方法,研究結(jié)果具備說(shuō)服力。
　　 通過(guò)研究,本文得出結(jié)論——高層管理團(tuán)隊(duì)的任期、教育水平與薪酬水平與企業(yè)績(jī)效正相關(guān),高層管理團(tuán)隊(duì)年齡的異質(zhì)性與任期的異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效負(fù)相關(guān),行業(yè)特征在企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)特征及異質(zhì)性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響中起負(fù)向調(diào)節(jié)作用；在DEA有效性分析方面,論文得到有效性樣本三個(gè),弱有效性樣本兩個(gè),