項目管理方法在石化行業(yè)瓦斯平衡與優(yōu)化軟件項目中的應(yīng)用研究.pdf

1、MBAMBA碩士學(xué)位論文論文題目論文題目：項目管理方法在石化行業(yè)瓦斯平衡：項目管理方法在石化行業(yè)瓦斯平衡與優(yōu)化軟件項目中的應(yīng)用研究與優(yōu)化軟件項目中的應(yīng)用研究作者姓名作者姓名馮琳淩馮琳淩指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師韓毅韓毅學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)工商管理工商管理所在學(xué)院所在學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院提交日期提交日期2015年10月2015年10月浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文項目管理理論在石化行業(yè)瓦斯平衡與優(yōu)化軟件項目中的應(yīng)用I項目管理方法在石化行業(yè)瓦斯平衡與優(yōu)

2、化軟件項目中的應(yīng)用研究摘要項目管理方法在石化行業(yè)瓦斯平衡與優(yōu)化軟件項目中的應(yīng)用研究摘要項目管理在軟件項目的日常管理中已經(jīng)廣泛應(yīng)用，成為了卓有成效的管理方式。通過項目管理的理論的應(yīng)用，可以節(jié)約項目的人力資源，提升軟件系統(tǒng)的質(zhì)量，提升軟件企業(yè)競爭力，增加軟件企業(yè)的利潤。本文主要探討了項目管理在石化行業(yè)瓦斯平衡與優(yōu)化軟件項目的應(yīng)用情況。以A公司的實際情況為例。首先介紹了項目管理的相關(guān)理論知識，以及軟件項目的管理特點。其次介紹了A公司的發(fā)展簡史

3、和業(yè)務(wù)范圍，以及項目管理應(yīng)用情況，項目管理考核結(jié)果等。再次，根據(jù)項目管理中的進度管理，成本管理和質(zhì)量管理三個核心要素出發(fā)，以瓦斯項目實施的實際情況為例，指出目前存在的問題，并分析問題產(chǎn)生的原因。然后從自己的角度對A公司存在的問題提出合理化的建議，從而全面提升公司的項目管理水平[15]。最后是論文的結(jié)論和建議，對前面分析的問題進行總結(jié)，同時對軟件項目管理應(yīng)用提出自己的建議，希望為公司的日常管理提供借鑒，從而提高企業(yè)管理水平，增加軟件產(chǎn)品競