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文檔簡介
1、薪酬激勵體系設(shè)計是薪酬管理的重要環(huán)節(jié)。一個合理有效的薪酬激勵體系將有助于企業(yè)吸引人才、留住人才,調(diào)動員工的積極性,從而提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟效益,實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標。 本文以LD設(shè)計院的薪酬管理為研究對象,通過調(diào)查和分析,結(jié)合設(shè)計院的發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況,針對現(xiàn)行體系存在的問題,設(shè)計了一套適合該設(shè)計院目前發(fā)展狀況的薪酬激勵體系。 本文共分為五個部分: 第一部分為緒論,介紹本文的研究背景和目的、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研
2、究方法和論文主要內(nèi)容。 第二部分首先簡要地評述了各種激勵理論,并對薪酬激勵的概念、功能、影響因素,薪酬的基本理論、薪酬體系設(shè)計類型和薪酬激勵設(shè)計原則等做了較為全面的界定,并介紹了相關(guān)研究成果。 第三部分主要介紹了LD設(shè)計院概況,并分析原薪酬激勵體系存在的問題。 第四部分是薪酬激勵方案設(shè)計,也是本文的重點。提出了薪酬體系調(diào)整的指導(dǎo)思想和基本思路,介紹了薪酬激勵方案設(shè)計過程中的各個步驟,提出設(shè)計院薪酬激勵體系要達到的
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