中央企業(yè)EVA實施效果影響因素研究.pdf

1、2009年，國資委宣布從2010年開始的央企負責人新一任期考核正式引入EVA指標。EVA在新考核中占到高達40％的權重，成為新考核辦法中最重要的指標。而國資委對中央企業(yè)實施基于EVA的業(yè)績考核，目的也就是希望借助于EVA這一先進的考核指標及經(jīng)營理念對企業(yè)的經(jīng)營行為進行正確引導，以糾正長期以來困擾中央企業(yè)的一些不良行為，增強中央企業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
　　國企改革30年，中央企業(yè)改革是國有企業(yè)改革的關鍵。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)

2、展，中央企業(yè)，在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著中流砥柱的作用。我國中央企業(yè)實施EVA業(yè)績考核指標已有兩年的時間，對其實施效果進行相關分析的研究還較少，對其實施效果的相關影響因素進行實證分析的研究也是比較少。
　　本文從我國央企出發(fā)，以實證形式分析影響EVA在央企實施效果的相關因素，探討實施過程中出現(xiàn)的困難和障礙，并提出改進建議。首先，本文運用定性研究的方法對中央企業(yè)業(yè)績評價的歷史前沿進行了梳理，并闡述了EVA實施效果的衡量基礎和影響因素理論

3、分析；進而，本文運用定性與定量相結(jié)合、數(shù)據(jù)統(tǒng)計說明與圖表相結(jié)合等方法，運用了比較分析法對2009-2013年間滬深兩市261家中央企業(yè)控股上市公司進行了EVA實施效果分析，包括總體軌跡分析、年度差異分析以及行業(yè)差異分析；最后，利用面板分析、判別分析和回歸分析方法探討了EVA實施效果及影響EVA實施效果的公司治理因素，研究證明了EVA作為的業(yè)績評價指標在評價企業(yè)財務業(yè)績方面的有效性，分析得出資產(chǎn)規(guī)模及董事會的規(guī)模、所有權結(jié)構(gòu)等公司治理因素