HB房地產(chǎn)公司JD項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略設(shè)計.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一,從某種意義上講,我國房地產(chǎn)業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展是中國經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)健增長的根本保障;在激烈的市場競爭和紛繁的市場環(huán)境下,開發(fā)商愈發(fā)感到傳統(tǒng)營銷模式對現(xiàn)今的房地產(chǎn)市場不太適應(yīng),針對房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)建系統(tǒng)的、全新的營銷策劃體系是必然之舉。
　　本課題以HB房地產(chǎn)公司JD項(xiàng)目為對象,結(jié)合武漢市限購限貸政策及房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,運(yùn)用營銷管理學(xué)和戰(zhàn)略管理學(xué)的理論知識與分析方法,揭示了JD項(xiàng)目目前缺乏行之有效的營銷戰(zhàn)略

2、的問題,最后綜合運(yùn)用STP理論和4Ps理論為其進(jìn)行了整個營銷方案的設(shè)計并針對目前激烈競爭態(tài)勢及開發(fā)商今后發(fā)展提出了幾條創(chuàng)新型戰(zhàn)略建議。
　　本文采用4Ps理論和STP理論為營銷戰(zhàn)略設(shè)計基礎(chǔ),首先對營銷理論及房地產(chǎn)STP理論進(jìn)行概述,緊接著對HB武漢房地產(chǎn)公司及JD項(xiàng)目做了綜合介紹;其次,運(yùn)用PEST分析、企業(yè)核心競爭力分析、主要競爭對手以及SWOT分析等戰(zhàn)略分析方法對JD項(xiàng)目從優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅四個維度做了深入分細(xì)并指出了JD