人力資源優(yōu)化配置與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論研究及實(shí)證分析——以肇慶市為例.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，知識(shí)和技術(shù)逐漸成為推動(dòng)人類社會(huì)發(fā)展的第一要素。因此，如何挖掘作為知識(shí)和技術(shù)載體的人的潛能，提高人力資源的配置效率，發(fā)揮組合效應(yīng)，成了企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。由于客觀和主觀的原因，我國(guó)企業(yè)在較長(zhǎng)的時(shí)間里缺乏對(duì)人才的合理配置，造成了人才使用上浪費(fèi)與不足共存的局面，削弱了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 將化學(xué)中的同素異構(gòu)現(xiàn)象運(yùn)用到人力資源配置領(lǐng)域，指同樣數(shù)量和水平的人，用不同的結(jié)構(gòu)模式配置起來(lái)，以能給組織帶來(lái)最大效益的方式排列，可以達(dá)到完

2、全不同的效果。本文以該理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用目前國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的人力資源管理理論，結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際，通過(guò)大量的實(shí)地調(diào)查和采訪，運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和運(yùn)籌學(xué)等學(xué)科的知識(shí)，采用理論推導(dǎo)、數(shù)理推算和模型驗(yàn)證等分析驗(yàn)證方法，參照國(guó)內(nèi)外人力資源優(yōu)化配置的基本經(jīng)驗(yàn)，分析我國(guó)，特別是肇慶市企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的基本情況，提出了適合我國(guó)企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的一些設(shè)想，并作了模型驗(yàn)證。 本文首先闡述了關(guān)于企業(yè)人力資源管理的基本理論，從微觀角度給出了

3、人力資源配置與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的含義。然后分析了我國(guó)及肇慶地區(qū)企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的基本狀況，借鑒人力資源優(yōu)化配置的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，嘗試從理論上構(gòu)建一個(gè)我國(guó)企業(yè)人力資源優(yōu)化配置方案：即從企業(yè)戰(zhàn)略及環(huán)境變化出發(fā)，建立組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性模型，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境變遷的反應(yīng)速度；以肇慶市某高新技術(shù)企業(yè)為例，提出以計(jì)算人才貢獻(xiàn)率為手段，評(píng)價(jià)企業(yè)人才層次是否合理的邏輯算法，意在優(yōu)化企業(yè)人才層次，實(shí)現(xiàn)人才組合效應(yīng)；運(yùn)用矩陣算法，結(jié)合人力資源管理實(shí)

4、踐，建立人崗匹配模型，以實(shí)現(xiàn)人崗對(duì)應(yīng)與低成本的結(jié)合；根據(jù)上述模型，根據(jù)環(huán)境變化，建立了人力資源動(dòng)態(tài)優(yōu)化配置模型，并提出在制度層面上構(gòu)建我國(guó)企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的保障性政策體系，最后，理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)肇慶市企業(yè)人力資源優(yōu)化配置提出了一些對(duì)策性建議。 本文力爭(zhēng)將企業(yè)人力資源優(yōu)化配置理論與提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論緊密結(jié)合在一起，著重分析如何更好的配置人力資源以使企業(yè)的人力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從而得出，單純的密集型人力資源模式并不能提升